3關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-08-26 13:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、加強(qiáng)工作作風(fēng)教育，單位職工干部，要求樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、服務(wù)至上、制度法定、效能優(yōu)先的理念。 堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的全過(guò)程，把機(jī)關(guān)科室的作風(fēng)建設(shè)與局屬各單位的作風(fēng)建設(shè)、組織集中糾改與平時(shí)自查自糾、教育管理與嚴(yán)格規(guī)章制度、表彰先進(jìn)與 “ 末位 ” 警示等方面結(jié)合起來(lái)，把四個(gè)結(jié)合工作任務(wù)落到實(shí)處。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就要營(yíng)造良好風(fēng)氣。按照 “ 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)、高效 ” 的單位工作原則要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服工作浮躁、作風(fēng)懶 散等不良風(fēng)氣。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 四、具體措施 為確保干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，進(jìn)一步明確相關(guān)工作措施如下： （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任體系 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立作風(fēng)建設(shè)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查。相關(guān)科室要精心組織，周密部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員為單位各部門主要負(fù)責(zé)人，辦公室有關(guān)人員，主要職責(zé)是統(tǒng)籌單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，按照總體作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)度，定期對(duì)單位各部門作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 建立單位作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，重實(shí)際、做實(shí)事、出實(shí)效。 建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。把作風(fēng)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)，進(jìn)行考核。對(duì)作風(fēng)建設(shè)搞得好的部門和個(gè)人，要通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；作風(fēng)建設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求的，要取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。另外把作風(fēng)建設(shè)與改革緊密結(jié)合起來(lái)
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