【文章內(nèi)容簡介】 人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持 ，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層黨建等各個方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn) 10 余次，培訓(xùn)人員 100 余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。 第 9 頁 共 20 頁 三、 20xx 年工作打算 盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策 ，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。 一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建 “ 幸福和諧新 xx” 進(jìn)程，堅持以平安協(xié)會為載體，創(chuàng)新社會管理工作，保持社會穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實施 “ 樓禹一體化 ” 戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使 xx 成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工 業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持 “ 政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與 ” 的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，鼓勵各類人才在 第 10 頁 共 20 頁 加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。 二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營造人才工作氛圍。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作 目標(biāo)，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委黨校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟 人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使 “ 人才資源是第一資源 ” 和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。 篇三：人才工作年度計劃（改） 大富乳業(yè)有限公司人才工作年度計劃 人事人才工作的指導(dǎo)思想和總體要求是。以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)發(fā)展為根本，突出抓好人才培養(yǎng)、 第 11 頁 共 20 頁 引進(jìn)和使用三項重點(diǎn)工作，大力加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，著力造就高素 質(zhì)人才隊伍，健全完善公共服務(wù)體系，努力開創(chuàng)人事人才工作的新局面，為實現(xiàn)大富乳業(yè)有限公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。 （一）以強(qiáng)化招才引智為支撐，大力推進(jìn)高層次人才聚集和交流 完善引才政策，創(chuàng)新工作機(jī)制。按照 “ 引得進(jìn)、留得住、用得好 ” 總體要求，積極提供政策支持和機(jī)制保證。立足職能，主動爭取優(yōu)化人才聚集政策環(huán)境。以博士、碩士和副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)及以上人才為重點(diǎn)引進(jìn)對象，建立實行靈活多樣的柔性引才機(jī)制，采取調(diào)入、聘用、兼職、掛職、委托、合作、租賃等多種方式，吸攬 引進(jìn)高層次和急需緊缺人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮高級人才聚集效應(yīng)，為公司發(fā)展提供有力的人才智力保證。 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，搭建引才平臺。牢固樹立 “ 經(jīng)濟(jì)靠人才、人才靠服務(wù) ” 思想和理念，注重發(fā)揮務(wù)人才的職能作用，充分發(fā)揮高校人才資源優(yōu)勢，建立為企業(yè)人才服務(wù) “ 綠色直通道 ” 。多方引進(jìn)高級人才，在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)項目合作、創(chuàng)辦科技型企業(yè)以及技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方面，廣泛開展合作與交流。建立人才需求調(diào)查預(yù)測制度、有關(guān)部門聯(lián)席會議制度和全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，大力推行 “ 牽 線式 ” 服務(wù)、 “ 訂單式 ” 服務(wù)、 “ 跟蹤式 ” 服 第 12 頁 共 20 頁 務(wù)和 “ 保姆式 ” 服務(wù)，最大限度地滿足用人單位和人才的各種需求。積極培樹引才引智先進(jìn)典型，廣泛宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，努力打造吸引人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 （二）以激發(fā)創(chuàng)新活力為目標(biāo)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè) 加大創(chuàng)新型拔尖人才選拔培養(yǎng)力度。深入實施 “131” 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程，完善二、三層次人選選拔培養(yǎng)規(guī)劃，搞好專業(yè)對口培訓(xùn)，邀請縣內(nèi)拔尖人才和市內(nèi)知名專家開展專題講座，選派優(yōu)秀人選到科研機(jī)