3關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生總結(jié)暨下半年情況匯報(bào)推薦(編輯修改稿)
2025-08-26 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今年上半年，各市、縣按 照自治區(qū)計(jì)劃安排，在財(cái)政、城建等部門配合支持下，抓緊動(dòng)工實(shí)施，取得了很大成效。自治區(qū)共投入萬元，對(duì)所醫(yī)院、衛(wèi)生院進(jìn)行了建設(shè)，其中新修所，維修所，擴(kuò)建所，新建面積達(dá)平方米，維修面積平方米，并將各種儀器配置到位。通過建設(shè)，基層衛(wèi)生設(shè)施緩解了業(yè)務(wù)用房緊張狀況，院容院貌煥然一新，醫(yī)療設(shè)備得到添充更新，衛(wèi)生人員工作、生活條件得到改善，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯好轉(zhuǎn)，廣大農(nóng)民 “ 看病難 ” 的問題有所緩解。 （三）醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高 狠抓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救醫(yī)師培訓(xùn) 班，對(duì)自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名臨床技術(shù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，為每所衛(wèi)生院培養(yǎng)了 1 名急診急救醫(yī)師。培訓(xùn)班每期理論培訓(xùn) 1 個(gè)月，臨床實(shí)習(xí) 5 個(gè)月，主要培訓(xùn)與急診急救有關(guān)的基本知識(shí)和技能。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行了嚴(yán)格考試，對(duì)考核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書，并根據(jù)每位學(xué)員學(xué)習(xí)考勤情況，給予適當(dāng)學(xué)分。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急診急救能力、綜合服務(wù)能力明顯提高，增強(qiáng)了衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。 （四）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理得到進(jìn)一步規(guī)范 為了防止出現(xiàn)新的 “ 大鍋飯 ” 現(xiàn)象，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，各市、縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)有關(guān)規(guī)定 ，從人員、財(cái)務(wù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、收入分配、綜合考核等各方面進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加大了 第 6 頁 共 10 頁 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)工作開展，特別是加強(qiáng)了人員管理。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長由縣衛(wèi)生局任命，年初衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)責(zé)任書完成情況每半年進(jìn)行一次考評(píng)。各市、縣還出臺(tái)了《加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度》，規(guī)定了衛(wèi)技人員請(qǐng)銷假、學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度，并對(duì)違反規(guī)定的工作人員，不納入年度考核，起到了警示作用，人員請(qǐng)銷假制度得到落實(shí)，吃空餉、假學(xué)習(xí)行為得到了糾正。在穩(wěn)定基層衛(wèi)生隊(duì)伍上，采取了一些有效措施。一是控制人才逆向流 動(dòng)，分配到基層衛(wèi)生院工作的大中專學(xué)生在基層工作不滿三年，一般情況不能調(diào)入縣城工作；二是大中專學(xué)生分配面向基層；三是通過多種途徑送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人。 三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核穩(wěn)步推進(jìn) 各市、縣進(jìn)一步深化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部人事分配制度改革，實(shí)行全員聘用制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擴(kuò)大了衛(wèi)生院分配自主權(quán)，業(yè)務(wù)收入，扣除成本和業(yè)務(wù)開支后結(jié)余一部分留給單位，其余由衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績進(jìn)行分配，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了基層衛(wèi)技人員工作積極性。各縣衛(wèi)生院 2030%的業(yè)務(wù)收入留給單位， 7080%由 衛(wèi)生院根據(jù)人員崗位、任務(wù)、業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行分配，半年兌現(xiàn)一次；浮動(dòng)和超收部分在留足單位發(fā)展資金的前提下，允許按系數(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí)，全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，根據(jù)不同
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