【文章內(nèi)容簡介】 平臺 ? ，交流學(xué)習(xí)信息，推薦學(xué)習(xí)書目，構(gòu)建多層次，全方位，立體化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。參與建立學(xué)習(xí)型黨組織制度，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工會與黨建工作在黨的思想指導(dǎo)下，有條不紊地順利開展。 三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善醫(yī)院 新的規(guī)章制度。 職工醫(yī)院工會在總公司倡導(dǎo)樹立企業(yè)文化新理念管理企業(yè)的思想指導(dǎo)下，用總公司企業(yè)文化的理念進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工會根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了《保運(yùn)集團(tuán)職工醫(yī)院企業(yè)文化實(shí)施方案》，并按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施的步驟方法，實(shí)施醫(yī)院的企業(yè)文化理念。這項(xiàng)工作也正在繼續(xù)進(jìn)行中。按照實(shí)施方案的步驟，我們把醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度按照企業(yè)文化理念的要求，重新夯實(shí)。使各個(gè)科室具體的工作都有規(guī)章制度可依，使每一個(gè)人的工作都有根據(jù)自己職務(wù)，職稱的級別達(dá)到相應(yīng)不同的要求。這樣使職稱高，職位高的醫(yī)技人員帶動全 院各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步強(qiáng)化每位職工的責(zé)任，激發(fā)職工熱情，調(diào)動職工的工作積極性，推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。 四、維護(hù)職工的權(quán)利和福利待遇，切實(shí)提高工會的維權(quán)能力。 今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為解決特困職工住房問題做出了積極的舉措，為公司職工建筑經(jīng)濟(jì)適用房。職工醫(yī)院工會響應(yīng) 第 9 頁 共 18 頁 公司工會的要求，在醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)工作，經(jīng)過先后兩個(gè)多月認(rèn)真的努力工作，按照購房要求的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了這次房屋的分配工作，整個(gè)工作實(shí)施過程做到了大公無私，公平公正。全院職工沒有一人提出不滿意的意見，這次分房工作的開展落實(shí)得到 了全院職工的認(rèn)可。 五、實(shí)行院務(wù)公開制度，建立健全醫(yī)院的管理。 我們堅(jiān)持院務(wù)公開制度，醫(yī)院每月各項(xiàng)支出明細(xì)向職工公開，亮化醫(yī)院的管理，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)，參議權(quán)，評議權(quán)，監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。亮化考核目標(biāo)，成立醫(yī)院督導(dǎo)小組，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助行政做好管理工作。 群眾的信任和支持是我們進(jìn)一步做好工會工作的動力，做好職工的貼心人是我們工作的目標(biāo)。一年來醫(yī)院工會做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。在今后的工作中，我們一定會再接再厲，力爭多給職工一些福利待遇，解決職工的實(shí)際困難 ，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力將職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療隊(duì)伍，努力為職工服好務(wù)，做好醫(yī)院工作，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。 關(guān)于醫(yī)院工會的年終總結(jié)范文 3 某年，我院工會在衛(wèi)生工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下，在院黨支部、院長室的關(guān)心和支持下，在全體工會委員和廣大會員的共同努力下，以三個(gè)代表重要思想和科學(xué) 第 10 頁 共 18 頁 發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院基建和全面開診的大局，履行各項(xiàng)職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，構(gòu)建維權(quán)體系，推進(jìn)民主管理，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工的凝聚力與戰(zhàn)斗力， 為醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、健全組織，推進(jìn)工會自身建設(shè)。 加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)是做好工會工作的基礎(chǔ)和前提。我院工會委員會、經(jīng)審會、女工委組織健全。在日常工作中，定期召開工會委員會會議，充分發(fā)揚(yáng)民主，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，月月有重點(diǎn)，建立了工會工作大事記，在基礎(chǔ)性建設(shè)及規(guī)范化管理上有長足的進(jìn)步。 同時(shí)我院工會一直把創(chuàng)建合格職工之家列為工會重點(diǎn)工作，通過扎實(shí)有效、形式多樣的宣傳，使職工明白工會是自己的組織，加入工會是法律賦予的權(quán)利，是維護(hù)自 身合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步啟發(fā)新進(jìn)職工和編外職工參加工會的愿望，最大限度地把職工組織到工會中來，某年，我院新進(jìn)職工 106 名，工會及時(shí)把所有新進(jìn)職工吸收入會，思想?yún)R報(bào)專題并積極組建工會小組，保持了職工入會率達(dá) 100%。工會小組建立 100%。 二、樹立典型，開展各種競賽活動 今年我院繼續(xù)以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為依托，積極組織開展了以當(dāng)好主力軍，建功 ‘ 十一〃五 ’ ，建設(shè)新南通為主題的各種職工勞動技能競賽和崗位練兵活動，不斷增強(qiáng)職工 第 11 頁 共 18 頁 技術(shù)操作技能。 為提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì) 量，工會與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合組織了全院醫(yī)生電子病歷書寫競賽活動，力求進(jìn)一步規(guī)范電子病歷的書寫。 配合護(hù)理部圍繞創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的開展，組織了多種形式的知識培訓(xùn)和技能競賽活動，如：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識競賽；護(hù)患溝通和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范的情景劇表演；無菌技術(shù)、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用等方面的護(hù)理操作競賽，有效促進(jìn)了全院護(hù)理技術(shù)水平的提高。 為進(jìn)一步提高收費(fèi)窗口人員的整體素質(zhì)，財(cái)務(wù)科組織了以點(diǎn)鈔票和計(jì)算機(jī)盲打?yàn)橹饕獌?nèi)容的收費(fèi)技能比賽活動，從而促進(jìn)了收費(fèi)員對藥品和醫(yī)療價(jià)格的學(xué)習(xí)及基 本功的練習(xí)，有效提高了收費(fèi)窗口的工作效率和工作質(zhì)量。 除開展了各種技能競賽活動外，還積極做好了勞動模范（先進(jìn)）選樹、培養(yǎng)、宣傳活動，組織全員職工學(xué)習(xí)了先進(jìn)模范沈瑾