freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

3關(guān)于公司的發(fā)展規(guī)劃范文(編輯修改稿)

2025-08-26 13:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司外部環(huán)境分析: 以手機市場為例,諾基亞品牌關(guān)注度下滑難以遏制,而華為、聯(lián)想、小米上升明顯 公司內(nèi)部環(huán)境分析: 本公司擁有 3000 萬的總資產(chǎn)。其中技術(shù)人員為 15 人,廠房價值 1000 萬, x 機器 2 臺,國內(nèi)代理商 2 個,歐美代理商 2 個, 第 7 頁 共 15 頁 東南亞 代理商 2 個。國內(nèi)銷售人員 5 個,歐美銷售人員 5 個,東南亞銷售人員 5 個 提煉公司核心競爭力:本公司的以高質(zhì)高端為核心競爭力,在市場中采用以高質(zhì)量取勝,通過高質(zhì)量來獲取 市場 二、發(fā)展目標 總體目標。我們公司將以蘋果公司為榜樣,我們的公司將會是一個功能全面且完整的公司,自行運作生產(chǎn)、市場、銷售、物流、研發(fā)及人力資源。作為一家股份制公司,我們將對我們的股東負責(zé) 。作為一家新公司,我們會承擔(dān)交稅的義務(wù),遵紀守法。我們最終會發(fā)展成為一個運營穩(wěn)健、信譽度高、且獲得可觀利潤的高端品牌公司。 ( 1)財務(wù): 基于我們的產(chǎn)品特點,我們將慎重規(guī)劃我們的資 本結(jié)構(gòu)。在高端品牌市場中,我們必須搶占先機,這將需要大量的產(chǎn)品 升級、研發(fā)投入,同時,在公司最為關(guān)鍵的成長期,我們又必須適時擴大公司規(guī)模,那么我們將慎重決策并采取一種敢冒風(fēng)險的態(tài)度來調(diào)整資金流動比率,以及其他重要財務(wù)指標,以期以比較健康的負債率從營業(yè)中獲得可觀的利潤。 ( 2)規(guī)模: 第 8 頁 共 15 頁 由于高端產(chǎn)品的特性,再加之這一時期資金力量、固定資產(chǎn)有限,初期我們將以產(chǎn)品升級以及新產(chǎn)品研發(fā)為重點,公司規(guī)模可能只是維持以及適當?shù)臄U張,待上市后將進行大量融資活動,以期針對每一種產(chǎn)品的發(fā)展階段合理配置公司有限的資源,使各種資源的利用率達到最大。 ( 3)區(qū)域: 我們的產(chǎn)品主要有三大市場,國內(nèi)、歐美、和東南亞。期間我們也會根據(jù)不同產(chǎn)品的特性重新選擇主要市場,并進行合理取舍,以期達到公司利潤最大化。 ( 4)質(zhì)量: 我們的產(chǎn)品必須以一個優(yōu)質(zhì)、高端的形象呈現(xiàn)給消費者,走在科技的前沿,穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)將是我們?nèi)w員工的最大動力。 ( 5)品牌: 我們將在三大市場根據(jù)不同產(chǎn)品的需求特點,適時調(diào)整品牌戰(zhàn)略,樹立一個誠信、優(yōu)質(zhì)的高端品牌形象。 (三)發(fā)展重點 企業(yè)總體戰(zhàn)略。走高質(zhì)高端路線,以產(chǎn)品良好的質(zhì)量來獲取市場。 業(yè)務(wù)發(fā)展重心: 核心業(yè)務(wù):普通產(chǎn)品升級 重點業(yè)務(wù):保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時研發(fā)新產(chǎn)品 第 9 頁 共 15 頁 一般業(yè)務(wù):普通產(chǎn)品的大規(guī)模高質(zhì)量的生產(chǎn)來爭奪市場份額 。 業(yè)務(wù)策略: 發(fā)展戰(zhàn)略:在努力生產(chǎn)普通產(chǎn)品的同時升級已有產(chǎn)品,研發(fā)新產(chǎn)品并繼續(xù)升級 穩(wěn)定戰(zhàn)略:保證普通產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,確保供貨量和成交量,穩(wěn)步發(fā)展在市場競爭中的份額 退出戰(zhàn)略:保守普通產(chǎn)品生產(chǎn)和升級,停止研發(fā)新產(chǎn)品 各職能戰(zhàn)略: 財務(wù):確保公司資金運營正常,合理借 貸,加強公司資本利潤率生產(chǎn):確保公司產(chǎn)品正常生產(chǎn),升級和研發(fā)。合理購買原材料,機器等生產(chǎn)設(shè)備,確保公司能夠不間斷生產(chǎn),提高機器利用率和技術(shù)人員的利用率、 市場與銷售。認真研究國內(nèi)國外市場以及產(chǎn)品的銷量預(yù)測。合理雇傭技術(shù)人員。建立強大的市場代理商,同時確保代理商不流失。加強廣告投入,擴大消費者范圍,提高市場的影響力。 人力資源管理。根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及發(fā)展前景,合理招聘技術(shù)人員,確保公司生產(chǎn)運營正常。招聘銷售人員,根
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1