3關(guān)于全區(qū)食品藥品監(jiān)管工作情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 第 2 頁(yè)： 二、存在的薄弱 環(huán)節(jié)及實(shí)際困難 二、存在的薄弱環(huán)節(jié)及實(shí)際困難 （一）監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱。區(qū)食藥監(jiān)局現(xiàn)有干部職工 32 人，這次機(jī)構(gòu)改革從工商部門(mén)劃轉(zhuǎn)了 19 名工作人員、從質(zhì)檢部門(mén)劃轉(zhuǎn)了 1 名工作人員。改革后，增加了食品流通和生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能，同時(shí)代管區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)中心，監(jiān)管職能進(jìn)一步拓展，全區(qū)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象大幅度增加，從業(yè)人員突破 20240 余人，監(jiān)管對(duì)象與監(jiān)管人員數(shù)量不匹配的矛盾比較突出。同時(shí)，現(xiàn)有的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要，主要表現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)不全面，部分執(zhí)法人員執(zhí)法觀念、執(zhí)法能力水 平與實(shí)際監(jiān)管職能還不相適應(yīng)，難以實(shí)施有效監(jiān)管。 （二）基層監(jiān)管體系不健全。根據(jù)省市區(qū)食品藥品管理體制改革要求，在農(nóng)村行政村和城鎮(zhèn)社區(qū)建立食品藥品協(xié)管員和信息員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)收集報(bào)送食品藥品違法信息和線索，協(xié)助食品藥品監(jiān)管所做好日常監(jiān)督、宣傳教育等工作。目前看，在行政村（社區(qū)）建立協(xié)管員、信息員隊(duì)伍遇到一些實(shí)際困難，一是兩支隊(duì)伍的人員選拔配備和學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要一個(gè)過(guò)程，二是建立兩支隊(duì)伍需要一定的保障經(jīng)費(fèi)投入。因此，真正發(fā)揮兩支隊(duì)伍作用，需要時(shí)間和人力物力財(cái)力支持。在基層食藥所執(zhí)法人員少、兩支隊(duì)伍尚未建立的情 況下，基層監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙、全覆蓋的目標(biāo)難度 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 較大。 （三）日常監(jiān)管手段滯后。目前，區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)食品藥品監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有食品藥品安全檢測(cè)車，缺少食品藥品快檢設(shè)備，執(zhí)法監(jiān)管缺乏技術(shù)手段支撐，大多數(shù)情況下日常監(jiān)管還停留在“ 看 ” 、 “ 聞 ” 、 “ 問(wèn) ” 、 “ 查 ” 等原始手段，對(duì)食品藥品高科技造假顯得無(wú)能為力。監(jiān)管方式比較單一，局限于上級(jí)安排布置任務(wù)，或者群眾舉報(bào)，有的日常監(jiān)管仍然沿用傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化水平不高，導(dǎo)致執(zhí)法成本高，工作效率低，監(jiān)管工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性不高。 （四）監(jiān) 管執(zhí)法裝備不足。機(jī)構(gòu)改革后，隨著監(jiān)管面的進(jìn)一步拓展，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，執(zhí)
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