3關于加大力度解決戶籍農(nóng)民的結構性失業(yè)問題的情況匯報及意見(管理中心)(編輯修改稿)
2024-08-26 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 南區(qū)所有貴賓客戶的作用。我們希望財富管理中心將直轄于南區(qū)個金部，個金部應給予全面的支撐，包括：財富中心應該定位為服務職能部門、人員的崗位、績效工資、活動支撐等各項發(fā)展。財富管理中心不同于其他網(wǎng)點，應是其他網(wǎng)點的后臺支持部 門，個金部應區(qū)別對 第 3 頁 共 5 頁 待。只有定位明確后，發(fā)展才有方向。 問題二：財富管理中心客戶挖掘與維護 目前，財富管理中心的客戶都是廣安門支行的客戶，根本沒有起到服務整個南區(qū)的目的，因此我們建議將南區(qū)資產(chǎn)在 50 萬元以上的客戶上收，進行統(tǒng)一的資產(chǎn)管理和產(chǎn)品配置，通過設計個性化的理財規(guī)劃方案來彌補我行產(chǎn)品線的不足，各位理財經(jīng)理也不必擔心績效問題，因為上收的客戶產(chǎn)生的所有積分將直接兌付給推薦的理財經(jīng)理。 至此，財富管理中心和南區(qū)全部網(wǎng)點才能初步形成聯(lián)系，交叉成為一個巨大的銷售網(wǎng)絡，互促共進，共同發(fā) 展，這樣才真正起到財富管理中心服務于南區(qū)所有支行的作用，讓南區(qū)的貴賓客戶真正享受到我們的財富服務。 問題三：財富管理中心考核機制 基于問題二，財富管理中心不能考核產(chǎn)品
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1