3關(guān)于做好宣傳文化系統(tǒng)綜合信息工作的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 只是下達(dá)調(diào)研任務(wù)，采取書面方式調(diào)研的情況居多，深入基層一線調(diào)研的情況不夠。二是工作保障不夠。與其他工作相比，多數(shù)單位對(duì)調(diào)研信息工作的人力物力、資金投入少。三是缺乏切實(shí)有效的激勵(lì)督促機(jī)制?，F(xiàn)行機(jī)制將調(diào)研工作與個(gè)人提拔任用、職務(wù)晉升、職級(jí)待遇掛鉤等方面規(guī)定較少，不利于激發(fā)具體同志的積極性。四是信息來(lái)源不對(duì)稱。從事綜合 信息工作的同志大多很少有時(shí)間到業(yè)務(wù)科室和基層座談了解情況，造成視野不寬、信息不靈，經(jīng)常有思路而苦于無(wú)素材，有如 “ 巧婦難為無(wú)米之炊 ” 。而相關(guān)科室和基層單位恰恰又是信息發(fā)源地，但他們往往不善于捕捉信息亮點(diǎn)，總認(rèn)為所做工作是份內(nèi)事情，沒什么信息價(jià)值可言，因而許多有價(jià)值的信息被錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)、白白流失。 。一是專職人員少，兼職嚴(yán)重。部分單位承擔(dān)調(diào)研信息工作的同志除信息調(diào)研外，還承擔(dān)區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)、理論宣講、社科普及、領(lǐng)導(dǎo)綜合文稿撰寫等 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作，工作一忙、任務(wù)一多，往往疲于應(yīng)付，很難 靜下心來(lái)專心撰寫調(diào)研信息材料。二是兼職信息員培訓(xùn)比較缺乏?；鶎有畔⒄{(diào)研業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制還存在缺失的問題，一些基層信息員缺乏撰寫調(diào)研信息的技能和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致雖有寫作欲望，但功底不夠。由于缺乏調(diào)研信息工作專業(yè)技能培訓(xùn)，人員素質(zhì)無(wú)法得到提高，導(dǎo)致調(diào)研工作很難有效開展，直接影響工作質(zhì)量和水平。三是存在畏難發(fā)愁情緒。綜合信息工作耗精費(fèi)神、清苦枯燥，經(jīng)常 “ 爬格子 ” 、做 “ 夜貓子 ” ，點(diǎn)燈熬油，冥思苦想，默默無(wú)聞，而且還不一定有收獲和成績(jī)。因此很多人不愿吃這份苦，受這份累。許多同志談起寫材料，直喊頭疼，感覺無(wú)處下筆，從內(nèi)心深處置自 己于不行的境地，缺乏這方面的工作熱情和信心，存在一種畏懼心理，干脆避而遠(yuǎn)之。 三、對(duì)策建議 ，塑造 “ 從上到下 ” 重視宣傳綜合信息的工作氛圍。一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。以管理模式創(chuàng)新帶動(dòng)思想認(rèn)識(shí)聚焦，完善 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門科室共同參與 ” 為重點(diǎn)的宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)格局通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)提要求、壓擔(dān)子、布任務(wù)等方式，層層落實(shí)工作要求，提升全員參與宣傳信息工作的主動(dòng)性與積極性，促進(jìn)形成各級(jí)宣傳部門和宣傳系統(tǒng)單位共同重視、共同抓好宣傳信息工作的良好氛圍。二是轉(zhuǎn)變思
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