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正文內(nèi)容

3關(guān)于農(nóng)村基層黨組織扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展等情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 13:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作用。按照城市支持農(nóng)村、工業(yè)支持農(nóng)業(yè)的方針,我們選派黨建工作好、技術(shù)力量強(qiáng)、資金積累多的縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和外商投資企業(yè)與基層黨組織領(lǐng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織結(jié)對(duì)共建,加快技術(shù)升級(jí)改造步伐,提供資金支持等。同時(shí),積極動(dòng)員專(zhuān)業(yè)合作組織中的黨員致富能手和技術(shù)骨干與困難群眾結(jié)對(duì),為困難群眾提供信息、技術(shù)、資金等方面的幫助,促使其盡快脫貧致富,早日奔小康,構(gòu)建了城市服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作組 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 織、專(zhuān)業(yè)合作組織服務(wù)社會(huì)的大服務(wù)格局。如澗頭鄉(xiāng)組織合作組織中的每名黨員致富能手和技術(shù)骨干與 510 戶(hù)困難群眾結(jié)對(duì),目前,已幫助 50 多戶(hù)困難群眾實(shí)現(xiàn)了脫貧致富,發(fā)揮了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織服務(wù)社會(huì),引領(lǐng)群眾增收致富的作用。 三、農(nóng)村基層黨組織扶持農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展中存在的困難及原因分析 我縣農(nóng)村基層黨組織在扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展方面遇到的困難,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是思想認(rèn)識(shí)有誤。部分農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人或會(huì)員認(rèn)為合作組織的事是自己的事,在合作組織規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展等方面,基層黨組織不宜插手,不愿接受基層黨組織的指導(dǎo),樂(lè)于 “ 自編、自導(dǎo)、自演 ” ,任憑其發(fā)展。 二是發(fā)展質(zhì)量不高。一些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合 作組織發(fā)展規(guī)模較小、覆蓋面窄,成員大多局限在鄉(xiāng)、村范圍內(nèi),合作組織之間合作、聯(lián)合 “ 闖 ” 市場(chǎng)的很少。絕大多數(shù)合作社停留在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單生產(chǎn)和銷(xiāo)售上,參關(guān)于農(nóng)村基層黨組織扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展等情況的調(diào)研報(bào)告第 2 頁(yè) 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng),輻射帶動(dòng)能力弱。 三是管理不太規(guī)范。在外部管理上,還處于多頭管理的狀態(tài),缺少統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。許多合作組織由于怕多頭管理麻煩,不愿注冊(cè)登記。相當(dāng)一部分農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織 “ 隱姓埋名 ” ,開(kāi) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 展 “ 地下
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