【文章內(nèi)容簡介】 動各方面的積極性，使學(xué)習(xí)感到壓力、具有動力、充滿活力，才能克服從眾心理和盲目心態(tài)，收到實實在在的效果。 三、青年思想與政治 青年的政治思想主旋律是愛國主義。調(diào)查顯示，總體來說，公司青年 的政治態(tài)度體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。絕大多數(shù)青年對政治非常關(guān)心，對我國的政治、經(jīng)濟、文化現(xiàn)狀感到滿意，主流政治觀體現(xiàn)得較為鮮明，對鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想以及 “ 依法治國 ” 、 “ 以德治國 ” 等方略完全贊同，并有較深的理解。尤其值得一提的是，公司青年對愛國主義等問題態(tài)度鮮明、立場堅定，對 “ 當(dāng)前形勢下，更應(yīng)講愛國主義 ” 、 “ 中國的主權(quán)尊嚴(yán)和領(lǐng)土完整神圣不可侵犯 ” 等提法表示“ 同意 ” 及 “ 完全同意 ” 的比例都在 98 以上，充分說明，愛國主義在青年思想中占主導(dǎo)地位，已成為是公司廣大青年的主流認(rèn)識。 青年的主流價值觀是實現(xiàn)服務(wù)社會和自我發(fā)展的結(jié)合。當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織形式、文化觀念多元發(fā)展趨勢的 第 14 頁 共 31 頁 日益明顯，使得廣大青年個人理想和價值評判上不再具有原來的相對統(tǒng)一模式，而體現(xiàn)為更具個性化、現(xiàn)實性、趨利主義傾向，這是已被更大范圍的社會調(diào)查所證明。在本次調(diào)查中，公司青年所表現(xiàn)的特征也不例外。調(diào)查顯示，對 “ 為國家和企業(yè)多做貢獻(xiàn) ”的人生態(tài)度表示 “ 完全同意 ” 和 “ 比較同意 ” 的被調(diào)查者占，而對 “ 隨大流，人家怎樣我怎樣 ” 和 “ 過一天，算一天 ”表示贊同的分別只占 6 和 ，可見，絕大多數(shù)被調(diào)查者的人生態(tài)度是積極 向上的。另外，在其它人生態(tài)度的調(diào)查中，對 “ 按自 保持原有的思想政治優(yōu)勢外，還必須發(fā)揮新型企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化去進(jìn)一步培育和強化職工的價值觀念和行為規(guī)范，去塑造職工隊伍良好的精神狀態(tài)等，從而構(gòu)筑起 “ 大政工 ” 的格局，這是當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)的重要使命之一。 上述調(diào)研結(jié)果是根據(jù)本次調(diào)研問卷統(tǒng)計而得出的，調(diào)查的范圍總體較小，難免以偏蓋全，加之筆者水平有限，得出的結(jié)論定有不對、不妥之處，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批評指正。 《關(guān)于公司青年調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀關(guān)于公司青年調(diào)研報告 。 8vr 第三篇： 2024 年關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報告 當(dāng)前，社會思潮、經(jīng)濟形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯，公司青年員工（本調(diào)研報告的青年員工指 35 歲及 第 15 頁 共 31 頁 以下的青工）的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個人需求，反映廣大青工對公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見和建議，提高公司青年工作的針對性和實效性，公司團委于今年 8 月份，在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活動。 本次活動調(diào)研的主題是：青年與共青團工作， 青年學(xué)習(xí)成才需求，青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會議座談和個別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查（來源淘：）對象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。 一、青年與共青團工作 公司青年對共青團工作整體上比較肯定，各項活動須深化和加強。當(dāng)問及 “ 您是否愿意參加團的活動 ” 時，表示無附加條件 “ 積極參加 ” 的達(dá) 72%，表示 “ 沒意思，不參加 ” 的只占 1%。接受調(diào)查者大都認(rèn)為，近年來，公司團組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實際，開展了大量卓有 成效的活動，發(fā)揮了生力軍、突擊隊作用，特別是去年的大學(xué)生系列活動，展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造了搭建活動舞臺，凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計結(jié)果不難看出，公司各級團組織通過自身努力，贏得了大部分青年的了解、信任和支持，共青團在青年中仍然具有較高 第 16 頁 共 31 頁 的影響力、凝聚力和號召力。 進(jìn)一步分析青年對共青團工作的了解和評價時，也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團的工作有許多需要改進(jìn)、亟待加強的方面。在回答 “ 近兩年公司團的工作存在的主要問題 ” 時，選擇 “ 各項活動力度、深度不夠 ” 的占 37%，選擇 “ 宣傳發(fā)動不夠、參與面小 ” 的占%，再結(jié)合對部分問答題的解答分析，相當(dāng)一部分被調(diào)查者認(rèn)為，目前團的活動雖然找準(zhǔn)了切入點，但很多工作存在著注重形式、缺乏落實、影響不夠等現(xiàn)象；有的工作定位不準(zhǔn)確，甚至只求一時影響或領(lǐng)導(dǎo)滿意，缺乏持久性和生命力；同時，選擇 “ 活動太多太廣 ” 的僅占 2%，一方面說明青年員工對團組織存在著較高的期望值，認(rèn)為共青團工作應(yīng)該越多越好，另一方面也說明我們的許多工作由于落實宣傳不夠，不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外，在回答 “ 對下列 12 項團的活動知道其基本內(nèi)容的有哪些 ” 時 ，只有技術(shù)比武、青年志愿者等少數(shù)活動被 70%以上青年所選擇，而選擇創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督等重點活動的不足 50%，這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作 “ 宣傳發(fā)動不夠、參與面小 ” 。 此外，調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對集中的意見和建議。一是青年員工認(rèn)為，團的活動針對企業(yè)的較多，而針對青年員工的較少，即服務(wù)企業(yè)的同時，服務(wù)青年不夠；二是青年員工普遍認(rèn)為，公司對青年員工的激勵機制比較單一，以精神激勵和物質(zhì)獎勵為主， 第 17 頁 共 31 頁 效果非常有限，而物質(zhì)獎勵的力度不夠。近幾年來，公司各黨群部門評選出來的先進(jìn)個人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎勵標(biāo) 準(zhǔn)（在增大現(xiàn)金獎勵標(biāo)準(zhǔn)的同時還可以優(yōu)先得到各種參觀學(xué)習(xí)的機會等，比如每年三八紅旗手的獎勵金額達(dá)到了 3000 元 /人，還可以參加公司組織的外出參觀學(xué)習(xí)。）而共青團還是采用原來的獎勵標(biāo)準(zhǔn)（公司青年人的最高榮譽 —— 杰出青年和技術(shù)比武金獎獲得者分別也就只有 1000 元 /人和 1500 元 /個的現(xiàn)金獎勵）；三是團干部反映，團員數(shù)量的不斷減少，影響了工作的正常開展，部分共青團工作與企業(yè)其他工作在時間上有時發(fā)生沖突，也影響了工作的開展；四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反映，希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團委廣泛開展豐富多彩、比較 有影響力的青年大學(xué)生系列活動，為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動舞臺，為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍，并建議公司團委將這項活動打造成為一項服務(wù)青年的品牌活動。 團的工作環(huán)境優(yōu)中有 “ 憂 ” ，必須引起各級黨政的足夠重視。近年來，公司黨委先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)青年工作的若干意見》、《關(guān)于加強黨建帶團建工作的意見》等一系列重要文件，對團的組織建設(shè)、經(jīng)費保障、人員編制等作出了明確規(guī)定，為團的工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為，目前，公司和社會大環(huán)境對共青團工作非常有利，無論是物力 、人才、資源和活動空間上給團組織創(chuàng)造了良好環(huán)境，這也使得企 第 18 頁 共 31 頁 業(yè)團組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團 “ 非常重視 ” 、“ 比較重視 ” 、 “ 部分工作重視 ” 的分別占 33%、 %、 21%，認(rèn)為團組織在本單位的 “ 地位很高 ” 、 “ 地位較高 ” 的分別占21%、 40%，認(rèn)為 “ 地位較低 ” 的占 24%。充分說明廣大青年員工對基層團組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強烈的憂慮，主要集中于兩個方面：一是認(rèn)識不到位，在各基層團委班子建設(shè)上，特別是在選好配強團委書記問題上，一些單位根本就 沒有從抓好后備干部的角度去認(rèn)識，抱有應(yīng)付或懷疑心態(tài)，不求所為，但求所有，大體上能過去就行，選任團干時，基本不考慮學(xué)識水平、知識技能、綜合素質(zhì)和行業(yè)特殊性，也很少和上級團委交流，從而導(dǎo)致了一些單位團的工作水平上不去，效果出不來。二是支持不到位，在團組織開展活動時，一些單位在人、財、物上缺乏規(guī)劃，不能提供足夠的支持與保障，與此同時，團干部的待遇也很難得到有力保障，隨意性比較大。三是部分基層黨組織在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，忽視了對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，對新形勢下團組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題沒有認(rèn)真研究，沒有幫助團組織解決實 際問題。針對在這些問題，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，更多的青年員工尤其是團干部表現(xiàn)得較為理性，認(rèn)為環(huán)境對工作的影響不是絕對的，關(guān)鍵是如何適應(yīng)環(huán)境，自我創(chuàng)造，只要團組織真正做出成績，得到認(rèn)可和肯定，領(lǐng)導(dǎo)和職工支持的力度就越大，環(huán)境就越好，進(jìn) 第 19 頁 共 31 頁 而步入良性循環(huán)。 對共青團工作的思考。結(jié)合調(diào)研中青年員工的意見和建議，我們認(rèn)為下一步共青團工作應(yīng)該從以下幾個方面著手改善，概括為 “ 一個創(chuàng)新、兩個加強、改善三種關(guān)系。 “ 一個創(chuàng)新 ” 即加速推進(jìn)基層團建模式創(chuàng)新，深化推行團委委員制，把那些綜合素質(zhì)好，進(jìn)取心強，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀青 年選配到團委委員的職位上來。在職能劃分上，還要改變以往以青工、組宣、學(xué)少等業(yè)務(wù)分工模式，根據(jù)公司特點，按照專業(yè)建制的方式，分設(shè)冶煉片、鐵前片、軋鋼片、非鋼產(chǎn)業(yè)片、機關(guān)片等專業(yè)化委員，實行分工負(fù)責(zé)，同時對基層團支部或團總支進(jìn)行優(yōu)化重組，確立