【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)各方面的積極性，使學(xué)習(xí)感到壓力、具有動(dòng)力、充滿(mǎn)活力，才能克服從眾心理和盲目心態(tài)，收到實(shí)實(shí)在在的效果。 三、青年思想與政治 青年的政治思想主旋律是愛(ài)國(guó)主義。調(diào)查顯示，總體來(lái)說(shuō)，公司青年 的政治態(tài)度體現(xiàn)了積極、成熟、健康向上的主流特征。絕大多數(shù)青年對(duì)政治非常關(guān)心，對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化現(xiàn)狀感到滿(mǎn)意，主流政治觀體現(xiàn)得較為鮮明，對(duì)鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想以及 “ 依法治國(guó) ” 、 “ 以德治國(guó) ” 等方略完全贊同，并有較深的理解。尤其值得一提的是，公司青年對(duì)愛(ài)國(guó)主義等問(wèn)題態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì) “ 當(dāng)前形勢(shì)下，更應(yīng)講愛(ài)國(guó)主義 ” 、 “ 中國(guó)的主權(quán)尊嚴(yán)和領(lǐng)土完整神圣不可侵犯 ” 等提法表示“ 同意 ” 及 “ 完全同意 ” 的比例都在 98 以上，充分說(shuō)明，愛(ài)國(guó)主義在青年思想中占主導(dǎo)地位，已成為是公司廣大青年的主流認(rèn)識(shí)。 青年的主流價(jià)值觀是實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)和自我發(fā)展的結(jié)合。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織形式、文化觀念多元發(fā)展趨勢(shì)的 第 14 頁(yè) 共 31 頁(yè) 日益明顯，使得廣大青年個(gè)人理想和價(jià)值評(píng)判上不再具有原來(lái)的相對(duì)統(tǒng)一模式，而體現(xiàn)為更具個(gè)性化、現(xiàn)實(shí)性、趨利主義傾向，這是已被更大范圍的社會(huì)調(diào)查所證明。在本次調(diào)查中，公司青年所表現(xiàn)的特征也不例外。調(diào)查顯示，對(duì) “ 為國(guó)家和企業(yè)多做貢獻(xiàn) ”的人生態(tài)度表示 “ 完全同意 ” 和 “ 比較同意 ” 的被調(diào)查者占，而對(duì) “ 隨大流，人家怎樣我怎樣 ” 和 “ 過(guò)一天，算一天 ”表示贊同的分別只占 6 和 ，可見(jiàn)，絕大多數(shù)被調(diào)查者的人生態(tài)度是積極 向上的。另外，在其它人生態(tài)度的調(diào)查中，對(duì) “ 按自 保持原有的思想政治優(yōu)勢(shì)外，還必須發(fā)揮新型企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化去進(jìn)一步培育和強(qiáng)化職工的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，去塑造職工隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)等，從而構(gòu)筑起 “ 大政工 ” 的格局，這是當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)的重要使命之一。 上述調(diào)研結(jié)果是根據(jù)本次調(diào)研問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)而得出的，調(diào)查的范圍總體較小，難免以偏蓋全，加之筆者水平有限，得出的結(jié)論定有不對(duì)、不妥之處，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)批評(píng)指正。 《關(guān)于公司青年調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀關(guān)于公司青年調(diào)研報(bào)告 。 8vr 第三篇： 2024 年關(guān)于公司青年工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報(bào)告 當(dāng)前，社會(huì)思潮、經(jīng)濟(jì)形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢(shì)日益明顯，公司青年員工（本調(diào)研報(bào)告的青年員工指 35 歲及 第 15 頁(yè) 共 31 頁(yè) 以下的青工）的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢(shì)。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個(gè)人需求，反映廣大青工對(duì)公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見(jiàn)和建議，提高公司青年工作的針對(duì)性和實(shí)效性，公司團(tuán)委于今年 8 月份，在全公司青年員工中開(kāi)展了一次調(diào)查研究活動(dòng)。 本次活動(dòng)調(diào)研的主題是：青年與共青團(tuán)工作， 青年學(xué)習(xí)成才需求，青年思想狀況等。調(diào)研采取問(wèn)卷解答、會(huì)議座談和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查（來(lái)源淘：）對(duì)象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級(jí)單位青年工作負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。 一、青年與共青團(tuán)工作 公司青年對(duì)共青團(tuán)工作整體上比較肯定，各項(xiàng)活動(dòng)須深化和加強(qiáng)。當(dāng)問(wèn)及 “ 您是否愿意參加團(tuán)的活動(dòng) ” 時(shí)，表示無(wú)附加條件 “ 積極參加 ” 的達(dá) 72%，表示 “ 沒(méi)意思，不參加 ” 的只占 1%。接受調(diào)查者大都認(rèn)為，近年來(lái)，公司團(tuán)組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實(shí)際，開(kāi)展了大量卓有 成效的活動(dòng)，發(fā)揮了生力軍、突擊隊(duì)作用，特別是去年的大學(xué)生系列活動(dòng)，展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活，營(yíng)造了搭建活動(dòng)舞臺(tái)，凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果不難看出，公司各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)自身努力，贏得了大部分青年的了解、信任和支持，共青團(tuán)在青年中仍然具有較高 第 16 頁(yè) 共 31 頁(yè) 的影響力、凝聚力和號(hào)召力。 進(jìn)一步分析青年對(duì)共青團(tuán)工作的了解和評(píng)價(jià)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團(tuán)的工作有許多需要改進(jìn)、亟待加強(qiáng)的方面。在回答 “ 近兩年公司團(tuán)的工作存在的主要問(wèn)題 ” 時(shí)，選擇 “ 各項(xiàng)活動(dòng)力度、深度不夠 ” 的占 37%，選擇 “ 宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小 ” 的占%，再結(jié)合對(duì)部分問(wèn)答題的解答分析，相當(dāng)一部分被調(diào)查者認(rèn)為，目前團(tuán)的活動(dòng)雖然找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，但很多工作存在著注重形式、缺乏落實(shí)、影響不夠等現(xiàn)象；有的工作定位不準(zhǔn)確，甚至只求一時(shí)影響或領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，缺乏持久性和生命力；同時(shí)，選擇 “ 活動(dòng)太多太廣 ” 的僅占 2%，一方面說(shuō)明青年員工對(duì)團(tuán)組織存在著較高的期望值，認(rèn)為共青團(tuán)工作應(yīng)該越多越好，另一方面也說(shuō)明我們的許多工作由于落實(shí)宣傳不夠，不被廣大青年員工所了解和熟悉。另外，在回答 “ 對(duì)下列 12 項(xiàng)團(tuán)的活動(dòng)知道其基本內(nèi)容的有哪些 ” 時(shí) ，只有技術(shù)比武、青年志愿者等少數(shù)活動(dòng)被 70%以上青年所選擇，而選擇創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)督等重點(diǎn)活動(dòng)的不足 50%，這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作 “ 宣傳發(fā)動(dòng)不夠、參與面小 ” 。 此外，調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對(duì)集中的意見(jiàn)和建議。一是青年員工認(rèn)為，團(tuán)的活動(dòng)針對(duì)企業(yè)的較多，而針對(duì)青年員工的較少，即服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，服務(wù)青年不夠；二是青年員工普遍認(rèn)為，公司對(duì)青年員工的激勵(lì)機(jī)制比較單一，以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主， 第 17 頁(yè) 共 31 頁(yè) 效果非常有限，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的力度不夠。近幾年來(lái)，公司各黨群部門(mén)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo) 準(zhǔn)（在增大現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還可以?xún)?yōu)先得到各種參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等，比如每年三八紅旗手的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了 3000 元 /人，還可以參加公司組織的外出參觀學(xué)習(xí)。）而共青團(tuán)還是采用原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（公司青年人的最高榮譽(yù) —— 杰出青年和技術(shù)比武金獎(jiǎng)獲得者分別也就只有 1000 元 /人和 1500 元 /個(gè)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）；三是團(tuán)干部反映，團(tuán)員數(shù)量的不斷減少，影響了工作的正常開(kāi)展，部分共青團(tuán)工作與企業(yè)其他工作在時(shí)間上有時(shí)發(fā)生沖突，也影響了工作的開(kāi)展；四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反映，希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團(tuán)委廣泛開(kāi)展豐富多彩、比較 有影響力的青年大學(xué)生系列活動(dòng)，為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動(dòng)舞臺(tái)，為公司凝聚青年人才營(yíng)造良好的氛圍，并建議公司團(tuán)委將這項(xiàng)活動(dòng)打造成為一項(xiàng)服務(wù)青年的品牌活動(dòng)。 團(tuán)的工作環(huán)境優(yōu)中有 “ 憂(yōu) ” ，必須引起各級(jí)黨政的足夠重視。近年來(lái)，公司黨委先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見(jiàn)》等一系列重要文件，對(duì)團(tuán)的組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員編制等作出了明確規(guī)定，為團(tuán)的工作開(kāi)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為，目前，公司和社會(huì)大環(huán)境對(duì)共青團(tuán)工作非常有利，無(wú)論是物力 、人才、資源和活動(dòng)空間上給團(tuán)組織創(chuàng)造了良好環(huán)境，這也使得企 第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè) 業(yè)團(tuán)組織能夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán) “ 非常重視 ” 、“ 比較重視 ” 、 “ 部分工作重視 ” 的分別占 33%、 %、 21%，認(rèn)為團(tuán)組織在本單位的 “ 地位很高 ” 、 “ 地位較高 ” 的分別占21%、 40%，認(rèn)為 “ 地位較低 ” 的占 24%。充分說(shuō)明廣大青年員工對(duì)基層團(tuán)組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強(qiáng)烈的憂(yōu)慮，主要集中于兩個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)不到位，在各基層團(tuán)委班子建設(shè)上，特別是在選好配強(qiáng)團(tuán)委書(shū)記問(wèn)題上，一些單位根本就 沒(méi)有從抓好后備干部的角度去認(rèn)識(shí)，抱有應(yīng)付或懷疑心態(tài)，不求所為，但求所有，大體上能過(guò)去就行，選任團(tuán)干時(shí)，基本不考慮學(xué)識(shí)水平、知識(shí)技能、綜合素質(zhì)和行業(yè)特殊性，也很少和上級(jí)團(tuán)委交流，從而導(dǎo)致了一些單位團(tuán)的工作水平上不去，效果出不來(lái)。二是支持不到位，在團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，一些單位在人、財(cái)、物上缺乏規(guī)劃，不能提供足夠的支持與保障，與此同時(shí)，團(tuán)干部的待遇也很難得到有力保障，隨意性比較大。三是部分基層黨組織在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，忽視了對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新形勢(shì)下團(tuán)組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真研究，沒(méi)有幫助團(tuán)組織解決實(shí) 際問(wèn)題。針對(duì)在這些問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，更多的青年員工尤其是團(tuán)干部表現(xiàn)得較為理性，認(rèn)為環(huán)境對(duì)工作的影響不是絕對(duì)的，關(guān)鍵是如何適應(yīng)環(huán)境，自我創(chuàng)造，只要團(tuán)組織真正做出成績(jī)，得到認(rèn)可和肯定，領(lǐng)導(dǎo)和職工支持的力度就越大，環(huán)境就越好，進(jìn) 第 19 頁(yè) 共 31 頁(yè) 而步入良性循環(huán)。 對(duì)共青團(tuán)工作的思考。結(jié)合調(diào)研中青年員工的意見(jiàn)和建議，我們認(rèn)為下一步共青團(tuán)工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手改善，概括為 “ 一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)加強(qiáng)、改善三種關(guān)系。 “ 一個(gè)創(chuàng)新 ” 即加速推進(jìn)基層團(tuán)建模式創(chuàng)新，深化推行團(tuán)委委員制，把那些綜合素質(zhì)好，進(jìn)取心強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀青 年選配到團(tuán)委委員的職位上來(lái)。在職能劃分上，還要改變以往以青工、組宣、學(xué)少等業(yè)務(wù)分工模式，根據(jù)公司特點(diǎn)，按照專(zhuān)業(yè)建制的方式，分設(shè)冶煉片、鐵前片、軋鋼片、非鋼產(chǎn)業(yè)片、機(jī)關(guān)片等專(zhuān)業(yè)化委員，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)基層團(tuán)支部或團(tuán)總支進(jìn)行優(yōu)化重組，確立