3關(guān)于“安全質(zhì)量”的思想認識[5篇模版](編輯修改稿)
2025-08-26 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安質(zhì)事業(yè)發(fā)展方式的使用感、責任感，不斷增強服務跨越發(fā)展的自覺性、主動性。 管理出戰(zhàn)斗力，管理出生產(chǎn)力。面對質(zhì)量安全的嚴峻形勢，更需要加強管理，科學管理、統(tǒng)籌管理、有效管理。 抓好安質(zhì)隊伍管理。正值社會轉(zhuǎn)型 期，有的干部職工在思想道德、價值觀念、自我約束等方面滑坡了、退步了，要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、保持安質(zhì)隊伍純潔性文化教育等活動，強化理想信念、樹立正確的價值觀、世界觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義。 “ 寬是害，嚴是愛 ” ，既要關(guān)心愛護，更要嚴格要求，要通過實施機關(guān)質(zhì)量管理體系認證，完善干部考核體系和加大督查督辦力度，狠抓紀律教育、作風建設(shè)，堅決整治庸、懶、散，堅決整治推、抗、拖，把干部職工引導到干事創(chuàng)業(yè)抓發(fā)展上來。 抓好安質(zhì)工作管理。 寧愿事前聽罵聲，不愿事后聽哭聲。要堅決貫徹 “ 抓質(zhì)量、保安全、 促發(fā)展、強安質(zhì) ” 十二字方針，找準工作著力點，找到質(zhì)量切入點，從質(zhì)量基礎(chǔ)、檢測把關(guān)等諸方面全力推動，全面幫扶，確保安質(zhì)工作的有效性。 抓好制度建設(shè)， 第 7 頁 共 13 頁 健全管理機制。加強管理，制度建設(shè)是基礎(chǔ)。要抓緊建立健全各項管理制度，形成全面、規(guī)范、行之有效的制度體系。通過加強制度建設(shè)，健全管理機制，實現(xiàn)對人、財、物、事管理的制度化、規(guī)范化、標準化。實現(xiàn)安質(zhì)隊伍履職能力的跨越。 要建設(shè)一支業(yè)務精湛、勇于負責、高效規(guī)范的安質(zhì)隊伍，做到目標明確、職能明確、責任明確、權(quán)力明確、義務明確，做到一切工 作有程序，一切程序有控制，一切控制有文件，一切文件有標準，行為規(guī)范，依法行政。要堅持 “ 一線工作法 ” ，力量向一線傾斜，作風在一線轉(zhuǎn)變，問題在一線解決，成效在一線展現(xiàn)。要耐住性子，撲下身子，一件一件抓好落實，一項一項抓出成效。 八、 “ 安全月 ” 的認識 從這次 “ 安全月 ” 教育活動中，我深刻體會到了安全質(zhì)量生產(chǎn)對于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考為起點，使自己的安全質(zhì)量生產(chǎn)工作更進一步。安全意識增強了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目標的實現(xiàn) 才能有保障。只有這樣，我們才能做到 “ 安全發(fā)展，成就輝煌 ” 。 第二篇：安全思想認識 “ 安全月 ” 活動征文 “ 安全 ” ，老生常談的東西，卻是永遠都不過時的話題，這兩個字是我們生存的底線，是我們幸福的起點，是我們?nèi)松鶕碛幸磺械幕A(chǔ)。美國社會心理學家馬斯洛提出的 “ 需求理論 ” ， 第 8 頁 共 13 頁 安全需求僅次于人類生理需求，在人類生存活動的需求中排在第二位，可見安全是人類有史以來就懂得珍惜和迫切需要的東西。不知曾幾何時，耳邊經(jīng)常聽到關(guān)于 xxx 的事故，每每聽到這些，心里有種說不出的滋味，好像整個心都懸浮在半空中，腦皮發(fā)麻。調(diào)查顯示， 80%事故屬于違章作業(yè)，深而推之，屬于國民安全意識欠缺和底子薄弱所致。這就要求我們從自我做起，認識安全，尊重安全，享受安全。 安全要求我們有正確的思想認識。安全是一種觀念，是一種態(tài)度，是一份責任。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，發(fā)生事故就會成為必然。安全觀念不是一成不變的，需要不斷更新，與時俱進。態(tài)度決定一切，對安全的態(tài)度一定要端正，正確認識安全管理的每一個細節(jié)，要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，一個
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