3交投公司上半年總結(jié)及下半年打算(編輯修改稿)
2025-08-26 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善管理體制，健全組織機構(gòu) 今年，為做實做強交通投融資平臺，以實現(xiàn)我市交通投融資工作的新突破和可持續(xù)發(fā)展， 2024 年根據(jù)市政府和局黨委的要 第 3 頁 共 5 頁 求，我公司成立了辦公室、財務審計部、投資規(guī)劃部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等部門，但未配備專職人員，克服人手少、事情多等困難，建立健全了管理制度、工作職責，加強管理力量，分工合作，較好完成交投公司相關(guān)工作。 2024 年上半年，交投公司的發(fā)展有了一定的進步，但對比上級部門的要求還有很多不足。 2024 年下半年，我公司將進一步完善公司自身管理，規(guī)范化、實體化運作，爭取完成 **銀行 5億元項目貸款，爭取發(fā)行 1015 億元的企業(yè)債，重點將進行以下幾個方面的工作： 做實公司資本 通過多種渠道壯大公司資本金實力，提高融資能力。一是整合現(xiàn)有交通資產(chǎn)，整合項目、整合資金為做大融資平臺提供資源保障，并增加公司盈利渠道。由政府協(xié)調(diào)將有實際盈利運作的國有公司通過股權(quán)重組的形式并入 交投公司；同時考慮回購相關(guān)運輸企業(yè)，將國有道路運營權(quán)回收，由交投公司投資實體運營，增加交投公司自身盈利能力和自身實力，保證公司收入利潤來源；二是進一步充實資本。建議政府以掛牌轉(zhuǎn)讓的方式向交投公司注入一定量的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性
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