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3關于做好基層監(jiān)督工作的思考文章三篇(編輯修改稿)

2025-08-26 12:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 作,把權力關進制度的籠子里,強化權力運行制約和監(jiān)督。 轉變方式,堅持抓早抓小盯關鍵,打好殲滅戰(zhàn)。深入踐行監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài),堅持抓早抓小、治病救人,對黨員干部身上的問題要早發(fā)現、早教育,防止小問題變成大問題。要善于抓住監(jiān)督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監(jiān)察重點工作,緊緊盯住重點領域、重點行業(yè)、重點崗位,盯住管錢、 管物、管人、管項目的單位和干部,從而帶動全局工作推進。對不適合紀檢監(jiān)察工作的堅決調離,對違紀違法行為零容忍,用鐵的紀律打造過硬隊伍。 【篇三】 各地基層紀委在推動黨風廉政建設責任制落實、履行執(zhí)紀監(jiān)督問責、案件查辦、監(jiān)督中央八項規(guī)定執(zhí)行、整治 “ 四風 ” 等方面,發(fā)揮了重要的積極作用。十八大以來,面對新形勢、新任務、新要求,如何實現 “ 三轉 ” 目標,回歸主業(yè), “ 三轉 ” 后,基層紀委如何切實履行好執(zhí)紀監(jiān)督問責重任,是擺在各級紀委和全體紀檢監(jiān)察干部面前的重大課題。 一、目前基層紀委履行監(jiān)督責任存 在的問題 體制機制方面。目前,各地基層紀委派駐(出)紀檢監(jiān)察干部雖然人員編制、工資保障是系統(tǒng)統(tǒng)一預算,但在派駐單位 第 8 頁 共 15 頁 正常工作中產生的工作經費、后勤保障經費依然靠駐在單位提供支持,存在 “ 用人的手軟 ” 現象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委是最基層的紀檢監(jiān)察機構,處在反腐最前沿,基層基礎作用十分重要,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部包括工資在內的所有經費全都是基層財政保障,且個人升遷去留的生殺大權掌握在地方手中,不看眼色行事,就被看作不保持一致,就會被 “ 孤立 ” ,坐 “ 冷板凳 ” ,因而,必須 “ 學乖 ” 、“ 聽話 ” ,必須唯 “ 一把手 ” 是瞻 。有些地方,紀委書 記職責的分工過多,或明處行文專職,暗地里仍我行我素,面面俱到,導致精力分散,荒了 “ 責任田 ” ,難以集中力量全力以赴抓監(jiān)督執(zhí)紀,影響監(jiān)督作用發(fā)揮。 思想認識方面。少數地方黨委片面強調經濟發(fā)展,忽視“ 兩手抓 ” ,錯誤地認為抓黨風廉政建設就是紀委的事,認識不清,甚至有應付、逆反、抵觸心理, “ 主體責任 ” 意識不到位,喊在嘴上,落不到實處,統(tǒng)籌全局力度不夠,掛帥不出征,有的甚至做 “ 甩手掌柜 ” ,工作中不給力,或給力不足,而其他人只看 “ 一把手 ” 態(tài)度行事,消極應付,形不成合力,影響監(jiān)督效果。 工作方式 方法方面。工作中,有的基層紀檢監(jiān)察干部習慣于以往思維定勢,跟不上節(jié)拍,開拓創(chuàng)新意識不夠,工作方法陳舊,方式簡單,甚至執(zhí)紀監(jiān)督中只注重形式過場,不能堅持問題導向,不重實際效果,患 “ 馬虎了事癥 ” ,監(jiān)督執(zhí)紀工作落不到點子上。 第 9 頁 共 15 頁 工作氛圍方面。在少數基層單位內部,管理松懈,內控制度不健全,執(zhí)行力不強,正氣不足,邪氣作怪,僅靠紀檢干部力量難以有效打開局面,形成濃烈氛圍。查案、監(jiān)督干擾大,說情風嚴重,人際關系復雜,有的甚至 “ 一把手 ” 看重面子,擔心影響本單位目標考核,政(行)風評議位次影響系統(tǒng)形象,事情出來了 ,包著壓著,捂著蓋著,不遺余力地進行干預干擾,擔心事情搞 “ 大 ” 了,拔出蘿卜帶出泥,甚至弄得保護錯誤的力量大于伸張正義的力量,造成工作阻力。 社會氛圍方面。受社會上不良風氣和某些 “ 潛規(guī)則 ” 影響,有的基層紀檢監(jiān)察干部有 “ 給自己留條后路 ” 的想法,明哲保身,明知不對,熟視無睹,拉不下面子,怕被孤立,怕影響人際關系 。有的紀檢監(jiān)察干部年齡偏大,有 “ 船到碼頭車到站 ” 思想,當和尚不撞鐘、不念經,不想得罪人,主動履行監(jiān)督責任的積極性不高,患 “ 動力缺乏癥 ” 。 隊伍素質方面。有的基層紀檢監(jiān)察干部平時不 注重學習,自身要求不嚴,其身不正,底氣不足, “ 忠誠、干凈、擔當 ” 的形象不佳,難以服眾,挺不起腰桿,或是 “ 硬度 ” 不夠,不敢監(jiān)督 。極個別人在基層駐在單位享受重復的福利、待遇,多頭 “ 吃喜面 ” ,患 “ 軟骨癥 ” ,對違規(guī)違紀的人和事就只好睜一只眼,閉一只眼,視而不見,隨波逐流,忘記了監(jiān)督責任。 二、基層紀檢干部有效履行監(jiān)督責任的幾點思考 第 10 頁 共 15 頁 中
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