006上半年工程公司經(jīng)營(yíng)班子工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，員工的人心第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)施，具體反映如下： 一是加強(qiáng)印章、證照管理，完善制度，守法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)公司合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行印章審批制度，形成了較規(guī)范的工作秩序；及時(shí)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照延期、變更注冊(cè)地址審批手續(xù)；46月幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合摸查了解 2024年轉(zhuǎn)制以來(lái)各工程 處（隊(duì)）的工程量和工程處印章使用情況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取處理措施；抓緊處理 **實(shí)業(yè)公司遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題，已辦理工商注銷(xiāo)手續(xù)；落實(shí) ISO 體系管理制度， 34 月完成ISO9001 內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，并通過(guò)了北京 **中心的復(fù)審換證審核 ,取得了新證書(shū)。 二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好財(cái)，力爭(zhēng)增加公司收益。不斷完善公司財(cái)務(wù)管理制度；根據(jù)今年政府稅務(wù)政策的變化，調(diào)整管理方法，加強(qiáng)材料發(fā)票的管理，提高財(cái)務(wù)自身管理的能力；向銀行申請(qǐng)貸款 1300 萬(wàn)元，基本滿足公司運(yùn)作及業(yè)務(wù)拓展需要；已完成公司及屬下物業(yè)公司 2024 年年終 結(jié)算、財(cái)務(wù)審計(jì)工作；完成了公司資產(chǎn)評(píng)估工作；完成了公司及物業(yè)公司報(bào)稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟(jì)南、煙臺(tái)、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉(zhuǎn)移及注銷(xiāo)等有關(guān)手續(xù)；做好與 **建筑公司的分包稅務(wù)轉(zhuǎn)移工作；完成了 **實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)清算工作；辦理了支付 *****地塊補(bǔ)償款、收回發(fā)票等手續(xù)；及時(shí)提供工程投標(biāo)、質(zhì)量保函，配合招投標(biāo)工第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作。 三是以人為本 ,做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調(diào)整、聘任班組長(zhǎng)以上管理人員 2 人，調(diào)整專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù) 1 人，調(diào)整工作崗位 3 人，充分調(diào)動(dòng)員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。 6 月 份根據(jù)公司的實(shí)際，大幅度地調(diào)增了員工的住房公積金繳存工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，員工受益明顯體現(xiàn)。重視員工的健康狀況 ,定期組織體育活動(dòng) 6 月份安排了身體全面檢查 ,受到員工的好評(píng)。 四是加強(qiáng)后勤保障和安全管理。認(rèn)真抓好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀的工作環(huán)境；嚴(yán)格
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