3交管辦某年工作總結及某年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-26 12:16 本頁面
【文章內容簡介】 校食堂原材料統(tǒng)一配送項目招標等多個項目實施現場監(jiān)管。四是制訂出臺《關于舉報、投訴處理內部操作流程》，完善異議（質疑）、投訴（舉報）處理機制，督促各行業(yè)主管部門加大對公共資源交易領域違法行為的查處力度，今年受理處理投訴案件 10 起。五是組織住建等行業(yè)主管部門開展街道小型項目交易和建設管理情況進行聯合檢查，在 327 個項目中隨機抽查 24 個項目，并對檢查結果進行通報。 （八）落實 “ 大腳板走一線、小分隊破難題 ” 專項行動和“ 最多跑一次 ” 改革。一 是走一線破難題范圍廣、影響大。走訪調研全區(qū) 10 個街道、 7 個部門、 4 個建設單位以及相關企業(yè)，針對街道、部門在公共資源交易管理中存在的問題，制定出臺《關 第 6 頁 共 12 頁 于進一步規(guī)范小型公共資源交易管理的意見》。二是加快 “ 最多跑一次 ” 改革，完成與《省辦事事項指導目錄》的比對，完善xx 服務網 “ 服務指南 ” 等信息，實現不良行為積分 “ 零上門 ”實時查詢和應用。三是積極探索 ppp、 epc 等公共資源交易管理新模式，服務推進剿滅劣 v 類水、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等區(qū)重點項目，通過走訪調研嘉興海寧等地學習先進經驗，目前已實施青峙工業(yè)污水集中收集處理等項 目。四是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目提速明顯。針對項目小、散、時間緊等問題，指導街道和部門，在規(guī)范上爭效率，精簡程序縮短時間，優(yōu)化評標辦法，采用邀請招標、談判、詢價等多種交易方式，交易時間從原來至少 23 日精簡至 10 日左右。 （九）全面落實從嚴治黨主體責任。一是完成巡察整改工作。黨組高度重視，成立領導小組，制訂整改方案，抓好責任分工，落實整改任務，目前已全部完成 5 個方面 6 個問題的整改任務。二是深化 “ 兩學一做 ” ，提升干部素養(yǎng)。組織學習習總書記系列重要講話精神，學習十九大精神及中央和省市區(qū)重要會議精神共16 次 ，開展業(yè)務理論學習 8 次，組織外出學習培訓 18 人次，黨組織書記上黨課 2 次，組織現場體驗式教學 3 次，完成心得體會7 篇。三是強化黨風廉政建設。制訂印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分解》，組織專題學習 3 次，召開廉政會議 2 次，完成廉政談話 14 人次，排摸崗位廉政風險點共 47 個，制定防范 第 7 頁 共 12 頁 措施 47 條。四是加強機關自身建設，制訂完善公務用車管理制度，出臺工會經費管理規(guī)定，嚴格落實財務審批、考勤管理等各項制度，提升檔案建設水平。 二、存在問題及困難 一是按照《 xx 市進一步整合完善公共資源交易平臺實施方案》要求，對公共資源交易實施集中監(jiān)管體制方面存在一定不足。 二是創(chuàng)新公共資源交易監(jiān)管方式，完善電子監(jiān)管系統(tǒng)建設方面還存在欠缺。 三是工程建設領域誠信體系建設還有待進一步提升，部門聯動加強監(jiān)管的力度還不夠。 三、 2024 年工作思路 深入貫徹黨的十九大精神，按照省市決策部署和區(qū)委八屆二次會議精神，落實《 xx 市進一步整合完善公共資源交易平臺實施方案》要求，以整合共享資源、創(chuàng)新體制機制、統(tǒng)一制度規(guī)則、強化過程監(jiān)管為重點，構建統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系，推進政府投資項目建設和公 共資源交易規(guī)范化、信息化和透明化，全面提高政府投資項目建設和公共資源配置效率和效益，為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良
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