4某年培訓(xùn)計(jì)劃部門問(wèn)卷調(diào)查(編輯修改稿)
2025-08-24 18:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，請(qǐng)您實(shí)事求是地作答。每題最多選擇三個(gè)答案。 。 □ 很強(qiáng) □ 較強(qiáng) □ 一般 □ 不夠強(qiáng) □ 幾乎沒(méi)有學(xué)習(xí)觀念 。 □ 不會(huì) □ 偶爾會(huì) □ 經(jīng)常會(huì) 。 □ 很強(qiáng) □ 較強(qiáng) □ 一般 □ 不夠強(qiáng) □ 幾乎沒(méi)有危機(jī)感 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 。（如果沒(méi)有危機(jī)感，該題不需選擇） □ 考核制度 □ 工作成績(jī)不理想 □ 個(gè)人能力得不到提升 □ 工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 □ 人際關(guān)系處理 □ 個(gè)人的生活壓力 □ 其他 。 □ 非常滿意 □ 滿意 □ 不滿意 □ 很不滿意 。 □ 經(jīng)常 □ 偶爾 □ 沒(méi)有 。 □ 不會(huì)，我有自己的工作態(tài)度和價(jià)值觀 □ 會(huì)，潛移默化中影響到部分信心 ，您會(huì)提出來(lái)嗎。 □ 會(huì) □ 一 般不會(huì) □ 看情況 “ 對(duì)事不對(duì)人 ” ，即因?yàn)楣ぷ靼l(fā)生了沖突但不影響到私下交情。 □ 能 □ 一般不能 □ 看情況 ： □ 大家都能積極配合 □ 有配合，但是不夠積極 □ 協(xié)作較難 ，哪些領(lǐng)導(dǎo)方式比較好。 □ 及時(shí)了解下屬工作進(jìn)展并幫助下屬達(dá)成目標(biāo) □ 為下屬創(chuàng)造良好的工作條件和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛 □ 給予下屬充分的自主權(quán)，由下屬自由安排工作內(nèi)容、控制 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工作進(jìn)度 □ 為下屬制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排下屬所有的工作內(nèi) 容 。 □ 工作態(tài)度好 □ 業(yè)務(wù)能力強(qiáng) □ 道德品質(zhì)好 □ 工作量大 □ 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng) □ 經(jīng)驗(yàn)豐富 □ 其他 ，除了收入和晉升您還看重哪個(gè)方面： □ 賞識(shí)和認(rèn)可 □ 良好的人際關(guān)系 □ 工作有挑戰(zhàn)性 □ 舒適的工作環(huán)境 □ 豐富的業(yè)余文化生活 □ 其他 。 □ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 □ 服務(wù)意識(shí) □ 學(xué)習(xí)意識(shí) □ 質(zhì)量觀念 □ 成本觀念□ 危機(jī)意識(shí) □ 求實(shí)精神 □ 拼搏精神 □ 創(chuàng)新精神 □ 敬業(yè)精神 建設(shè)。 □ 制度層面 □ 文化活動(dòng) □ 內(nèi)部關(guān)系 □ 辦公環(huán)境 □ 網(wǎng)站、內(nèi)刊 ，又能被大家廣泛接受。 □ 會(huì)議類 □ 比賽類 □ 演講類 □ 旅游類 □ 培訓(xùn)類□ 業(yè)務(wù)成果展示類 第四篇：培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（中層及以上干部）姓名：部門：崗位： 調(diào)查目的： 為提高培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)予以協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 息將僅用于制訂 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃，您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重 ，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)客觀、如實(shí)地填寫，并于 x 月日前填妥交還至管理部（紙介質(zhì)），以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快。 填表說(shuō)明。有選擇筐的請(qǐng)直接在方框里劃 “√” ，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請(qǐng)寫在后面。按照 “ 最重要 ” 至“ 不重要 ” 的程度劃分可在 “5 － 4－ 3－ 2－ 1” 中選擇相應(yīng)的數(shù)字，并劃 “√” 。第一部分公司管理狀況調(diào)查 您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問(wèn)題。 □ 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、 □管理制度、 □ 運(yùn)行機(jī)制、 □ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、 □ 專業(yè)知識(shí)、 □ 企業(yè)文化落實(shí)、 □ 團(tuán)隊(duì)精神、 □ 內(nèi)部溝通、 □ 人員關(guān)系、 □ 其他對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步描述（如：管理制度中最有問(wèn)題的是激勵(lì)制度還是其他制度，團(tuán)隊(duì)精神中最欠缺哪一點(diǎn)） 您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問(wèn)題。 □ 員工技能、□ 專業(yè)知識(shí)、 □ 內(nèi)部管理制度、 □ 企業(yè)文化踐行、 □ 團(tuán)隊(duì)精神、□ 內(nèi)部溝通、 □ 人員關(guān)系、 □ 其他對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步描述 您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識(shí)和工作方法。 5－ 4－ 3－ 2－ 1 您認(rèn)為公司和部門整體的工作績(jī)效如何。 5－ 4－ 3－ 2－ 1 員工能及時(shí)獲得準(zhǔn)確、具體的工作績(jī)效反饋和改進(jìn)建議的程度： 5－ 4－ 3－ 2－ 1 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 員工素質(zhì)能力對(duì)目前工作的勝任程度： 5－ 4－ 3
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