4某年化驗工作總結(jié)范文4篇(編輯修改稿)
2025-08-24 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調(diào)技術(shù)人員以后，無論從管理上還是從服務(wù)上化驗室的工作都是需要加強的。 總之， xx 年已經(jīng)過去，展望 xx 年，是充滿希望的一年，我們充滿著對新公司的期待，在此對 xx 年化驗室的工作進行初步計劃。 首先，加強管理、理 順工藝員與擋車工的關(guān)系，加強考核力度，確保生產(chǎn)的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關(guān)系。 其次，加強對工藝的規(guī)范管理，對于常規(guī)工藝進行總結(jié)，讓擋車工知道什么是常規(guī)面料、常規(guī)面料應(yīng)該怎么干?，F(xiàn)在，車間 第 6 頁 共 11 頁 操作工的技術(shù)水平還不是很高，這也是我們整體水平的一個體現(xiàn)。我相信 ，沒有一個人愿意自己干的活花掉，沒有人愿意自己是孬的。這需要我們技術(shù)人員的引導(dǎo)。所以，如何提高技術(shù)人員的實際操作水平十分常重要的。只有在實際生產(chǎn)中總結(jié)學(xué)習(xí)，才能制定出符合實際的生產(chǎn)工藝。抓細節(jié)，細節(jié)決定成敗。而現(xiàn)在部分工藝員對于染色的細節(jié)甚至還不如某些擋車工。這如何能夠更好的指導(dǎo)生產(chǎn)呢。這讓我想起了國家進行的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部輪換制。京官與地方官員輪換，增強京官的操控水平，培養(yǎng)更加全面的領(lǐng)導(dǎo)干部。我想，如果有條件，我們也可以對工藝員、車間班組長進行輪換，讓他們充分體驗基層工作的艱辛。增強實際操作的能力。 加強管理人員的管理水平，提高技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于車間的發(fā)展是有很大幫助的。 第三，加強新型染化料試驗力度。優(yōu)選性價比高的染料、助劑。在 xx 年外出學(xué)習(xí)的過程中給我印象深刻是一個體染廠使用的都是進口染料。給我的觸動是很大的。在 xx 年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎(chǔ)上優(yōu)選性價比高的產(chǎn)品。 我認為要做到以上幾點，必須打破常規(guī)，實現(xiàn)自我突破。切實實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為我所用。 xx 年已經(jīng)過去， xx 年的任務(wù)更加艱巨，我們會以飽滿的工 第 7 頁 共 11 頁 作人情投入到 公司搬遷和明年的工作中去。期待著漂染車間化驗室能夠更高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。業(yè)主演公司在xx 年鑄造更加輝煌的業(yè)績。 化驗員年度工作總結(jié) 2024 年化驗工作總結(jié)范文（ 3） |返回目錄回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了
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