4某年單位負責人年終述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-24 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2 頁 共 3 頁 討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。 在抓班子的同時，努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設，用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實 。二是抓作風建設，以統(tǒng)計文化為載體，加強 “ 依法統(tǒng)計、樂于 奉獻、公正透明、服務社會 ”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務實高效的優(yōu)良作風，受到了上級業(yè)務部門和社會群眾的一致好評。 三、把握重點，不斷提高服務水平 我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā)，以創(chuàng)新的精神積極推進
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