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4某年區(qū)委辦公室述職報告(編輯修改稿)

2025-08-24 18:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 的督查力度,配合市委、市政府對 XX 縣區(qū)臭味源治理活動中,多次帶領有關部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,真督實查,在極短時間內,有效制止了臭味源的擴散,受到市領導的肯定和轄區(qū)群眾一致好評。在批示件的辦理上,做到了快批、快辦、快報,并明確專人負責,做到準確無誤。全年共辦理市區(qū)領導批示件 6 件,結案率達到 100。緊貼中心開展督查調研,把決策督查和督查調研有機結合,并注意實際效果,充分發(fā)揮了督查決策落實的作用。全年共編發(fā)《督查通報》 14 期,《督 第 5 頁 共 10 頁 查專報》 18 期,市級采用 4 篇,其中《支部加協(xié)會聯(lián)動,黨建與經(jīng)濟共贏》、《關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展情況的現(xiàn)狀及建議》、《整合力量,再度出擊,堅決取締轄區(qū)臭源》等先后被上級期刊和《南陽日報》采發(fā)。 強化目標監(jiān)控,提高經(jīng)濟運行質量。緊密結合區(qū)委經(jīng)濟會議和區(qū)四次黨代會的精神,突出經(jīng)濟建設,突出開放帶動,制定了科學合理、符合 ___發(fā)展實際的目標管理考評機制。圍繞招商引資和項目建設、工業(yè)立區(qū)、 “ 雙加 ” 模式、城鎮(zhèn)建設與管理、黨的建設和社會穩(wěn)定等項重點,強化目標監(jiān)控,適時為區(qū)委和區(qū)委領導提供了好的決策方案。尤其在今年項目建 設上,先后制訂下發(fā)了《關于建立 ___區(qū)項目建設聯(lián)席會議制度》、《關于印發(fā) “ 對外開放推動年 ” 活動招商引資和項目建設方案的通知》等,對區(qū)直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦招商引資任務進行分解、量化,推動了南陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)和項目建設。同時,對招商引資做出突出貢獻的單位和個人進行了獎勵。認真落實了目標管理分析、自查、通報等項制度,并注意從目標管理運行中發(fā)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展存在的問題,不斷改進措施和方法,保證了各項目標的健康運行。堅持調查研究,客觀評價目標運行態(tài)勢,提高目標考評的真實性,真正體現(xiàn)憑看政績,靠發(fā)展定位次,把廣大干部的注 意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,切實發(fā)揮了目標管理在推動全區(qū)重點運行中的作用。 二、嚴謹細致,規(guī)范運作,努力為區(qū)委總攬全局和高效運行 第 6 頁 共 10 頁 提供綜合服務 始終堅持改進作風與優(yōu)化服務有機結合。一年來,辦公室全體人員端正服務態(tài)度,改進作風,牢固樹立公仆意識和服務觀念,熱情細致,高度負責,步調一致,配合默契,齊心協(xié)力地完成了領導交辦的任務。在辦事上,強化 “ 辦公室無小事 ” 的觀念,注重超前謀劃,周密安排,全方位跟蹤協(xié)調,逐項檢查落實。嚴格落實值班制度,對領導交辦的事情做到一絲不茍,確保了全年值班無事故,基本達 到了領導滿意。在辦會上,加強了預見性和計劃性,細致周密地做好了籌備和服務,做到了各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密細致,無疏漏,會議緊湊,秩序好,效果佳,保證了會議順利召開
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