4某年醫(yī)院個(gè)人上半年工作總結(jié)及計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-24 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊(cè)，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。 同時(shí)，嚴(yán)格按照《 xx 醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》要求，完善人員配置和物資儲(chǔ)備，定期組織培訓(xùn)，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。 此外，作 為全市為數(shù)不多的 xx 省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過加強(qiáng)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì)，從而提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防病從口入。 （五）加大基建投入，改善診療環(huán)境。 在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅，解決了近期就診人數(shù)激增，患者無處就座的問題 。對(duì)急診搶救室進(jìn)行了裝修，加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要 。為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè)，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室 。實(shí)行人性化服務(wù)，為新停車場(chǎng)加裝遮陽網(wǎng) 。對(duì) 我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自 xx 年以來就存在的消防隱患。 第 7 頁 共 14 頁 （六）加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《 xx 醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》，以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理，每月對(duì)物資的存貯、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和反饋，實(shí)行信息化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購(gòu)置、報(bào)廢和濫用現(xiàn)象。 倡導(dǎo)全院?jiǎn)T工勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高勞務(wù)效益。 三、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動(dòng)力 （一）進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)。 院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。 并對(duì)近期下發(fā)的《 xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局深入開展抓黨建，促行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識(shí)抓黨建，促行風(fēng)活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵，為下一 步活動(dòng)順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。 （二）為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、 植樹、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動(dòng)，通過比賽和娛樂 第 8 頁 共 14 頁 既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。 （三）繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值，樹立大醫(yī)精誠(chéng)良好形象，使其成為職工的互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)院的展示平臺(tái)，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 四、認(rèn)真查找存在不足，總結(jié)過去計(jì)劃未來 （一）我們?cè)诨仡櫣ぷ?，肯定成?jī)的同時(shí) ，也看到存在的不足： 個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高 。 學(xué)術(shù)交流活動(dòng)欠豐富，重點(diǎn)專科建設(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng) 。 少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。 （二）下半年工作計(jì)劃： 繼續(xù)以黨的群眾路線、三嚴(yán)三實(shí)、抓黨風(fēng)、促行風(fēng)等教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)全院?jiǎn)T工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
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