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正文內(nèi)容

4某年分公司工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-08-24 17:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。 加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)和觀摩工作 xxxx 年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員 的素質(zhì)。要貫徹干就干好,做就做精 第 7 頁 共 14 頁 的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳干精品工程,樹立公司品牌形象的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。 加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。 強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度 xxxx 年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要對每個施工 現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程 a、質(zhì)量通用目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 1)、工程一次交驗合格率 100%。 2)、重大質(zhì)量事故為零。 質(zhì)量管理目標(biāo) 1)、進場材料質(zhì)量檢驗試驗率 100%,使用合格率 100%。 2)、工序自檢率 100%。 3)、工序?qū)z率 100%。 4)、分項、檢驗批一次交驗合格率 75%。 第 8 頁 共 14 頁 5)、應(yīng)檢 工序檢測實驗率 100%,合格率 100%。 6)、特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率 100%、控制率 100%。 7)、工程技術(shù)資料要與工程實體同步。 b、質(zhì)量工作重點及措施 以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心,加強工程部質(zhì)量責(zé)任服務(wù)體系建設(shè) 貫徹落實項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)以項目經(jīng)理為核心的項目部團隊建設(shè),層層落實質(zhì)量責(zé)任,分解細化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。 檢查和監(jiān)管職能。各項目經(jīng)理部,在 xxxx 年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任 管理為中心,加強質(zhì)量責(zé)任管理體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把分公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。 今年南通分公司工程部堅持以周到的質(zhì)量服務(wù)為提前,抓住當(dāng)前主要的上億的項目為重點,以點帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚榜樣、做好樣板,帶動各項目部爭先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。 認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作 做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),各項目部要安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃,要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃 第 9 頁 共 14 頁 和質(zhì)量周計劃。 項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
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