4某年分公司黨建工第一責(zé)任人抓基層黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 季度有效人力人，完成年度預(yù)算目標(biāo)的 %，月均綜合舉績?nèi)耍戮e績率 %。 2024 年主管晉升人，其中新晉組經(jīng)理人，晉組率 %，主管凈增加人。營業(yè)部一職場成功實現(xiàn)一個職場“ 百人千萬 ” 。銀保渠道，借助主管自主經(jīng)營模式，落實隊伍發(fā)展和育成工作。 XX 縣區(qū)、梁子湖、 XX 縣區(qū)三家縣支公司實現(xiàn)獨立經(jīng)營。在新版規(guī)劃師基本法套轉(zhuǎn)中，上架構(gòu)人力人，月均舉績?nèi)肆_(dá)到人，達(dá)成省公司下達(dá)目標(biāo)的 %，全省排名第一。晉升各級主管人，其中套轉(zhuǎn)部個，資深組個，高級組個，組人，準(zhǔn)組個。團(tuán)險渠道，以 “ 一人一鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一人一渠道 ” 為發(fā)展方向，著力優(yōu)化現(xiàn)有隊伍結(jié) 構(gòu)，強(qiáng)化隊伍拓展新市場和大客戶服務(wù)能力，適時開展了全體系統(tǒng)團(tuán)險銷售人員工福利計劃和企業(yè)年金的業(yè)務(wù)拓展，完成代理制團(tuán)險的銷售人員人的目標(biāo)，保證了團(tuán)險隊伍的活力。 （三）著力 “ 效益翻番 ” ，員工績效大幅提升 一是圍繞 “ 效益翻番 ” 目標(biāo)，嚴(yán)格按照 “ 以收定支 ” 、 “ 量入為出 ” 來管控費用。截至 11 月底，全市開門費用支出占總非人員經(jīng)營費用支出 %，而本部非銷售費用僅占 %。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金清算工作。今年以來，我公司進(jìn)一步規(guī)范了銀行賬戶管理工 第 6 頁 共 11 頁 作，及時清理了無線 pos 終端（ e 門店）業(yè)務(wù)資金；加強(qiáng)了費用報銷管理， 進(jìn)一步提高費用報銷審批效率；及時清理了其他應(yīng)收、應(yīng)付款項，為公司增加可用費用萬元。 2024 年員工年終績效首次實現(xiàn)翻番。 二、廉潔自律，扎實推進(jìn)基層黨建工作 作為 **分公司黨委書記和主要負(fù)責(zé)人，反腐倡廉是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是對自己的基本要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十八屆中紀(jì)委第五次全會上發(fā)表的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，始終把 “ 三嚴(yán)三實 ” 貫穿于自己的工作和生活中。 一是堅持 “ 三會一課 ” ，抓好制度建設(shè)。工作中，本人嚴(yán)格遵循民主集中制原則，堅持黨組織參與重大決策，建立了干部員工大會、總經(jīng)理辦公會議、司務(wù)會、周單元業(yè)務(wù)分析會等議事制度。注重團(tuán)隊力量，發(fā)揮團(tuán)隊智慧，不搞一言堂。講究求真務(wù)實之風(fēng)。重要會議、重大議事都有黨委委員、支部書記參加。堅持實事求是，不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。 二是堅持作風(fēng)建設(shè)，落實黨建制度。工作中，本人堅持原則，管好自己，帶好隊伍，用政治規(guī)矩來規(guī)范自己的行為。說實話，辦實事，求實效，以身作則、率先垂范， 禁止別人做的，自己先 第 7 頁 共 11 頁 不做。通過加強(qiáng)自身和各級班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育，牢固樹立拒腐防變廉政意識。其一，不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手辦公樓職場裝修、物資采購等活動謀取私利，不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利，不從事于本公司利用向管理的經(jīng)商的活動。其二，落實了 “ 一把手 ” 不直接分管財務(wù)和人事的規(guī)定，在經(jīng)（副）
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