4某年決戰(zhàn)四季度包安全安全目標(biāo)及保障措施(安監(jiān)部)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)態(tài)檢查和旬檢查工作力度，對(duì)查出的隱患整改不但要嚴(yán)抓，而且要做到一抓到底，及時(shí)復(fù)查閉合管理，嚴(yán)禁存在考慮客觀條件、環(huán)境、 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 人員等因素，存在著原諒他人的心態(tài)，做到隱患不過(guò)班，不隔夜，減少上級(jí)檢查出現(xiàn)主要隱患，力爭(zhēng)消除現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的出現(xiàn)。對(duì)以各種理由推諉或拖延現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)安全的隱患不整改的，一律對(duì)主管按照 “ 不履職 ” 從重考核。 （五）狠抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，形成以班組驗(yàn)收員 — 單位驗(yàn)收組長(zhǎng)— 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組動(dòng)態(tài)檢查考核體系。采取動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的 檢查方式，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的頻率。實(shí)行公司檢查與驗(yàn)收小組檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)班查采掘基礎(chǔ)工程質(zhì)量，對(duì)不合格的及時(shí)整改，并通報(bào)考核。對(duì)兩次通報(bào)次不合格工程質(zhì)量班組驗(yàn)收員，進(jìn)行停班處理，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)按照責(zé)任追究掛鉤考核。經(jīng)過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量并嚴(yán)格考核，進(jìn)而推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。 （六）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度。一是堅(jiān)持制度之上，用制度管人管事。安全獎(jiǎng)懲堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，規(guī)范安全管理行為。把行之有效的安全管理制度落到實(shí)處；二是把超前預(yù)控、 “ 一
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