4某年決戰(zhàn)四季度包安全安全目標(biāo)及保障措施(安監(jiān)部)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動態(tài)檢查和旬檢查工作力度，對查出的隱患整改不但要嚴(yán)抓，而且要做到一抓到底，及時復(fù)查閉合管理，嚴(yán)禁存在考慮客觀條件、環(huán)境、 第 3 頁 共 5 頁 人員等因素，存在著原諒他人的心態(tài)，做到隱患不過班，不隔夜，減少上級檢查出現(xiàn)主要隱患，力爭消除現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)。對以各種理由推諉或拖延現(xiàn)場危機(jī)安全的隱患不整改的，一律對主管按照 “ 不履職 ” 從重考核。 （五）狠抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，形成以班組驗收員 — 單位驗收組長— 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收組動態(tài)檢查考核體系。采取動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的 檢查方式，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的頻率。實行公司檢查與驗收小組檢查相結(jié)合的方式，重點班查采掘基礎(chǔ)工程質(zhì)量，對不合格的及時整改，并通報考核。對兩次通報次不合格工程質(zhì)量班組驗收員，進(jìn)行停班處理，對當(dāng)班班長、跟班區(qū)長按照責(zé)任追究掛鉤考核。經(jīng)過狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量并嚴(yán)格考核，進(jìn)而推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果，達(dá)到現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 （六）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度。一是堅持制度之上，用制度管人管事。安全獎懲堅持對事不對人，規(guī)范安全管理行為。把行之有效的安全管理制度落到實處；二是把超前預(yù)控、 “ 一
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