4某年人事專員述職報告(編輯修改稿)
2025-08-24 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繞三改方案，我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定《公司副職負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理方案》，此項(xiàng)工作是我公司第一次在內(nèi)部對副職開展的績效考核，意義重大，我多次與上級部門對接，歷時四個月，改了十稿有余終于完成。這項(xiàng)工作不僅加強(qiáng)了我人力資源方面的專業(yè)知識，更是提高了我的思想站位。 （五）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善修訂《年度績效考核辦法》 ，針對上年度績效考核辦法中存在的問題，認(rèn)真剖析原因，將考核辦法進(jìn)行了優(yōu)化，更好的實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、動態(tài)的管理，以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實(shí)現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。 （六）圍繞三改方案，結(jié)合公司實(shí)際初步制定了《定崗定編定員實(shí)施方案》，這項(xiàng)工作是公司快速發(fā)展的需要，也是員工清 第 3 頁 共 4 頁 楚崗位職責(zé)和權(quán)限的重要渠道，更為員工提供個人成長的發(fā)展空間。 （七）今年六月我通過公司選舉成為工會的一員，對我而言是個全新的領(lǐng)域，為了協(xié)助好領(lǐng)
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