4某年中心醫(yī)院科教工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員，對科室新人人員及時上報信息，對各科室學(xué)分、論文等進行學(xué)分錄入，并將資料進行統(tǒng)一整理，上交科教科審核 。同時建立了我院科教管理員微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行，明顯地提高了工作效率。 （五）對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進 行對口支援， 2024年我院排出 20 名專業(yè)人員分別對北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了專業(yè)幫扶歷時半年，采取坐診和理論培訓(xùn)等形式，得到了幫扶單位的肯定。進一步強化公益性社會服務(wù)，2024 年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳 14 次，進行義診、測血壓、健康咨詢 。看著健康教育講 座和健康教育大講堂 6 次，發(fā)放健康教育資料，以提高社區(qū) 第 3 頁 共 4 頁 居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。 （六）加強新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對兩批新入職人員進行的規(guī)范的崗前培訓(xùn)，從病歷書寫 規(guī)范、職業(yè)禮
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