【文章內容簡介】 各項工作的落實。 第 9 頁 共 20 頁 堅持兩個文明一起抓，全面落實城市管理的各項目標任務，推進我市城市建設進程，為城市管理事業(yè)健康發(fā)展不斷努力。 第五篇 2024 年執(zhí)法監(jiān)督科將緊緊圍繞局黨組中心工作以 “ 十八 ”大精神為指導，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序，加大培訓力度，外樹形象，內強素質，具體工作計劃如下： 狠抓執(zhí)法培訓工作，全年業(yè)務培訓不少于 120 學時。 以 “” 、 “” 等普法日為契機，深入開展 “ 六五 ” 普法工作，堅持 “ 法律六進 ” ，提高廣大人民群眾法律意識。 認真抓好信訪維穩(wěn)、綜合治理、食品安全、生產安全管理工作，按時、保質完成各類信訪回復和接訪工作。 進一步加大案件審查，把關力 度，減少行政復議、行政訴訟案件。 認真做好行政復議和行政訴訟工作。 加大非訴案件的申請執(zhí)行力度。 做好本系統(tǒng)規(guī)范性文件的審查工作。 完成上級交辦的各項工作。 第六篇 （一）以城市管理工作檢查為契機，加強市容環(huán)境管理。 根據(jù)省住建廳和市城管局工作部署，每年將對各縣市區(qū)進行兩次較大規(guī)模的城市管理工作檢查，我局將以此為契機全面提升 第 10 頁 共 20 頁 城市管理水平。一是做好常規(guī)性的市容、環(huán)境衛(wèi)生的管理；二是每周定期開展二到三次戶外廣告、流動叫賣、占道 經營、亂牽亂掛、亂堆亂放、交通擁堵的專項整治行動；三是針對城市道路改造升級及 XX 縣區(qū)改造所帶來的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等壓力，拿出具體整改方案、措施，徹底解決噪聲擾民、占道促銷、 “ 牛皮癬 ” 反彈、夜市臟亂、亂堆亂倒、清掃不徹底留死角、建筑渣土滿街撒等現(xiàn)象；四是及時做好領導強調交辦以及市民反響較大的問題的治理工作。通過努力要使我市的城市管理水平上升到一個新的高度。 （二）規(guī)劃執(zhí)法應強化巡查和責任追究，規(guī)劃、城管共同巡查，實行 “ 雙控 ” 管理。 下半年，面對規(guī)劃管理范圍的擴大和規(guī)劃限建的壓力 ，規(guī)劃所與城管局執(zhí)法大隊共同巡查，實行 “ 雙控 ” 管理，不留死角。一是加大巡查力度，從源頭上控制違法建設；二是嚴查信訪、舉報案件，借助社會力量抓規(guī)劃；三是進一步完善和落實規(guī)劃信息員制度，借助基層組織管規(guī)劃。四是認真落實對規(guī)劃案件情況的檢查考核，嚴格責任追究。 （三）結合實際，創(chuàng)新城市管理。 在住建部《數(shù)字化城市管模式建設導則（試行）》（建城[2024]119 號）以及《關于加快推進數(shù)字化城市管理試點工作的通知》精神及省、市關于推進數(shù)字化城市管理工作意見，結合實 第 11 頁 共 20 頁 際，積極創(chuàng)新城市管理，制定了市數(shù)字 化城市管理工作實施方案，為實現(xiàn)城市綜合管理的信息化、標準化、精細化和動態(tài)化，提高城市綜合管理科學化和規(guī)范化水平，推進城市長效管理和常態(tài)管理。 （四）規(guī)范環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)機制，加大管理執(zhí)法力度。 我們以城東、城西片的市場化運作為試點，全面推進清掃保潔市場化作業(yè)進程，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。一是在下半年將下列路段納入市場化作業(yè)范圍：金橋工業(yè)園區(qū)；一橋、二橋，二橋轉盤至張義德橫矛處路段。共計清掃面積 50 余萬平方米。二是對新增市場化作業(yè)面積采用招投標辦法實行，做到統(tǒng)一清掃、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一灑水、統(tǒng)一作業(yè)時 間和標準、統(tǒng)一考核。三是加大垃圾運輸管理執(zhí)法力度，生活垃圾的運輸必須按指定路線、規(guī)定時間傾倒至無害化處理場，嚴禁私拉亂倒，污染城市環(huán)境。與建設施工單位加強聯(lián)系，要求工地建立水槽、清洗設施，保證施工車輛的干凈、無灑漏。 （五）啟動垃圾壓縮站，改變垃圾集并、中轉、清運模式。 確保年底五座垃圾壓縮站全部投入運行，新增設備 5 臺，新增車輛 5 輛。力爭生活垃圾無害化處理率達到 95%。增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設備，機械清掃率達到 50%，減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度。 （六）做好垃圾場二區(qū)建設及垃圾滲濾液項目爭 取工作。 垃圾場二區(qū)填埋庫及調節(jié)池的建設，嚴格按照施工合同建設， 第 12 頁 共 20 頁 保證工程質量。垃圾滲濾液項目要積極申報、爭取。 （七）街景整治工作。 街景整治，城管局加大協(xié)調督辦力度，確保按時完工。力爭將打造成省級 “ 市容環(huán)境美好示范路 ” （八）加強隊伍管理，全面提高隊員素質。 我們仍將打造一支 “ 政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務精湛、戰(zhàn)斗力強、敢打硬仗、能打硬仗 ” 的城管隊伍作為工作的重中之重，通過繼續(xù)開展文明執(zhí)法教育，實行軍事化管理，開展各項業(yè)務知識培訓，強化每個隊員的責任 來不斷提高隊員綜合素質。 （九）扎實推進行風評議活動，確保行風評議工作取得成效。 扎實開展行評工作，狠抓 “ 治庸問責五查 ” 及城管系統(tǒng) “ 十不準 ” ，徹底糾正隊伍中存在的突出問題，全面落實行風評議工作責任制，保證行風評議工作收到預期效果。樹立全員參與意識，無論是領導，還是普通干部職工，人人都是被評對象，個個都是行風