4某年圖書館某年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-24 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推行崗位責(zé)任制，建立健全工作目標(biāo)考核、績效考核和責(zé)任追究等制度 ，嚴(yán)把考核關(guān)，并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、年終考評的重要依據(jù)。考核獎懲制度的推行，意味著圖書館的管理逐步向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。 全面清查資產(chǎn)，加強資產(chǎn)管理 召開國有資產(chǎn)專題會議，成立了圖書館國有資產(chǎn)清理小組，先清查儀器、辦公設(shè)備，逐一核對，登記造冊，后清點全館所有圖書資料，規(guī)范物資購買、驗收和入庫程序，責(zé)任到人，實行責(zé)任追究制。全面資產(chǎn)清查，意味著圖書館的管理走向系統(tǒng)化、科學(xué)化。 加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高館員隊伍素質(zhì) 圖書館非常重視職工隊伍建設(shè)，采取各 種措施提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，制定了詳細的學(xué)習(xí)教育計劃，學(xué)習(xí)黨的十大精神，通過研讀 xx 大報告原文、集中研討、聽輔導(dǎo)報告，對黨的 xx 大的重大意義有了更進一步理解，收獲很大 。二是學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識的，采取派業(yè)務(wù)骨干到南京學(xué)習(xí)和全館同志集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)升級版匯文管理軟件的辦法，提高了現(xiàn)代化操作技能和管理水平 。三是研究探索具體的實施措施，做到理論學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合， 第 5 頁 共 8 頁 提高整體工作的有效性 。四是鼓勵工作人員在職提高學(xué)歷教育、提高專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱，建設(shè)一支高素質(zhì)的圖書情報隊伍，以適應(yīng)高等教育高水平服務(wù)的必然需求。這些措施的出 臺，意味著圖書館的管理進一步走向人本化、現(xiàn)代化。 加強讀者教育與讀者服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平 加強培訓(xùn)力度，凸顯資源優(yōu)勢。針對低年級同學(xué)不善于利用圖書館的客觀實際，對 08 級新生開展怎樣利用圖書館的培訓(xùn) 58課次，人數(shù)達 6288 人 。為增強我校處科級干部利用網(wǎng)絡(luò)資源的能力，提高工作效率，為全校處科級干部舉辦了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，取得了良好效果 。在全校開展文獻檢索選修課，達 60 課時，使圖書館文獻資源得到更充分的利用，進一步發(fā)揮了文獻保障功能。 加強宣傳力度，密切與讀者的溝通。積極開 展讀者導(dǎo)讀、網(wǎng)上征求采訪意見、定題服務(wù)、課題查
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