4某年發(fā)展規(guī)劃書(編輯修改稿)
2025-08-24 16:39 本頁面
【文章內容簡介】 跨越式發(fā)展的進程中做出更大的貢獻。 三、發(fā)展目標 首先要實現(xiàn)建社的最初目的和宗旨，促學為主，兼容發(fā)展。 構建一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。 創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團活動。 建設成具有鮮明特色的優(yōu)秀社團。 造就一批素質高、能力強的學生社團骨干。 通過調整，使社團的活動多樣化，社團的發(fā)展呈現(xiàn)出廣泛性和綜合性 的特點，使之具有學院特色，學術鮮明，趣味性更強，成為一個 “ 精誠、團結、高效、務實、創(chuàng)新 ” 的學生管理和 第 5 頁 共 10 頁 服務組織，讓更多學生感受到濃厚的社團文化。 逐步擴大政管社的影響力，為更多的人提供一個發(fā)展自我，提升自我的舞臺。 四、發(fā)展方向 目前主要向政治與公共管理兩方面進行研究，關注近期發(fā)生在學校的熱門話題。積極參加學術講座，開展學術討論并請老師指導。圍繞近期發(fā)生的國家大事或身邊的熱門話題進行討論，或以案例為模型進行演練。隨著社團的改革，逐步走向各種活動兼相容，綜合促發(fā)展的路線。 五、發(fā)展措施及主要活動 組織結構： （ 1）機構調整。應發(fā)展需要，我社團內部的宣傳部與外聯(lián)部已進行合并組成外宣部，以此擴大我社的對外宣傳能力與對外交往能力。由于社團辯論隊在比賽完后會自動解散，所以辯論隊將置于學術部管理下。因為學術部乃是我社團之核心，為打造一個有影響力的社團需要充實學術部的力量。 （ 2）人員變動。因每社團新增團支書、宣傳委員和組織委員三名，所以在傳統(tǒng)的社團組織結構上需要進行調整。為使社團正常有序進行管理，團支書、組織委員和宣傳委員分別由副社長、組織部副 部長和外宣部副部長擔任，但這由實際情況而定。 社團的規(guī)范化： 第 6 頁 共 10 頁 （ 1）將各部門進行優(yōu)化組合，有機調整，提高社團的運作效率。 （ 2）提高學社的組織性和紀律性，強化社團意識，增強團隊精神。 （ 3）定期例會，以便對社團活動的良好開展以及社團建設打下基礎。
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