4某年衛(wèi)生院院長年度述職報告模板(編輯修改稿)
2025-08-24 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從 “ 四確保 ” 入手，保障醫(yī)療安全。 一是確保首診負責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死 亡病例進行專題剖析， 第 4 頁 共 8 頁 借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。 二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個 100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到 100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到 100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到 100%。 三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到XX 縣區(qū)中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理 — 法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《 醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理 — 診療常規(guī)篇》。 四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了 10 名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。 三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重 大惠民舉措。 5 年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾 第 5 頁 共 8 頁 得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。 一是堅持用 “ 宣傳專欄 ” 動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。 5 年來，堅持每 10
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