4內(nèi)科教研室工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-21 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 三、完善各種規(guī)章制度 成立各種管理組織按照醫(yī)院管理標準化活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，核心制度做 到人手一冊。 科室成立 ① 醫(yī)療質量管理小組； ② 醫(yī)療安全小組； ③ 合療管理小組； ④ 急救應急小組； ⑤ 病案管理小組； ⑥ 院感控制小組； ⑦ 單病種質量管理小組?？浦魅稳P負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。 加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。 每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監(jiān)督工作。 四、醫(yī)療質量 第 4 頁 共 6 頁 醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設。 從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾氣、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。 抓基層質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)
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