3節(jié)能分析會例會和匯報制度(編輯修改稿)
2025-08-20 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析。 月度節(jié)能監(jiān)督情況匯報，節(jié) 能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。 第 3 頁 共 5 頁 年度節(jié)能計劃的執(zhí)行情況，具體匯報所管轄范圍的節(jié)能計劃任務(wù)完成情況和存在的問題。 落實情況。 本部門節(jié)能管理基礎(chǔ)工作的開展情況，匯報節(jié)能降耗方面有顯著效果的突出事件。 公司或上級主管部門有關(guān)節(jié)能文件的宣傳和貫徹。 導(dǎo)對節(jié)能工 第 2 頁共 5 頁作做指示。 ： ，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能工作，部長支持節(jié)能工作，并對具體問題及時協(xié)調(diào)解決。 每月 25 日前，二級節(jié)能網(wǎng)必須向公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組匯報節(jié)能工作開展情況和問題，要點如下； 按照公司制定的節(jié)能計劃，分解到本部門的節(jié)能項目和措施，落實技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、預(yù)計完成時間、原材料準(zhǔn)備等。 本月節(jié)能項目的完成情況，較大項目（跨月）的階段完成情況及問題。 第 4 頁 共 5 頁 的問題處理情況。
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