4年度質量工作的計劃安排(編輯修改稿)
2025-08-20 15:43 本頁面
【文章內容簡介】 段計劃，各項目部一定要做好。 推行對標管理，提高質量管理水平 公司質量系統(tǒng)在 20xx 年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部 對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。 加強質量意識教育，搞好質量培訓工作 20xx 年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。 要貫徹 “ 干就干好，做就做精 ”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教 第 4 頁 共 6 頁 育，大力宣傳 “ 干精品工程，樹立公司品牌形象 ” 的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 20xx 年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加
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