4年度的工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-08-27 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料采購到產(chǎn)品進入市場，進行全過程集約化控制。在搞好外部關(guān)系優(yōu)化原料品質(zhì)，確保產(chǎn)品 質(zhì)量，降低物料成本的同時，努力尋求新的礦產(chǎn)資源，選擇高品位石灰石和低價鐵質(zhì)校正材料，努力降低回轉(zhuǎn)窯煤耗，最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時在生產(chǎn)中通過技術(shù)攻關(guān)和縝密控制實現(xiàn)產(chǎn)能的突破，解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經(jīng)營目標。 建立學習型組織，發(fā)揮激勵和約束機制效力，正確看待人員流失現(xiàn)象。員工隊伍職業(yè)化的建設(shè)是企業(yè)提升競爭能力的源泉，企業(yè)的各項指標和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)來自于員工的職業(yè)化素養(yǎng)。面對新的挑戰(zhàn)，公司將本著 “ 培養(yǎng)的人才流失了，也是報效社會的一種形式 ” 的思想，不遺余力的培養(yǎng)員工，用 “ 只 要留下的就是最好的 ” 的理念來強化員工隊伍，用心留人，提升員工忠誠度，通過持續(xù)培訓，不斷提升人力資源管理技能，使公司核心技術(shù)水平
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