4年度質(zhì)量工作的計劃安排-展示頁
2024-08-20 15:43本頁面
【正文】 （ 1）進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率 100%，使用合格率 100%。 三、 20xx 年公司質(zhì)量目標計劃 （一）質(zhì)量通用目標 工程質(zhì)量目標 （ 1）工程一次交驗合格率 100%。 第 1 頁 共 6 頁 年度質(zhì)量工作的計劃安排 一、總則 20xx 年是公司實施調(diào)整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定 2024 年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責任體系建設(shè)，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。 二、執(zhí)行范圍 分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 （ 2）工序自檢率 100%。 （ 4）分項、檢驗批一次交驗合格率 75%。 （ 6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率 100%、控 第 2 頁 共 6 頁 制率 100%。 （二 ）質(zhì)量工作重點及措施 以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系 質(zhì)量目標管理體系
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