4農(nóng)村供電所降損增效意見(編輯修改稿)
2025-08-19 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 身的工作經(jīng)驗(yàn)，通過近一年的調(diào)查研究，把農(nóng)村供電所降低線損歸納為 “ 三個(gè)提高 ” 。 “ 四個(gè)到 第 4 頁 共 8 頁 位 ” 、 “ 五個(gè)嚴(yán)格 ” ，即思想認(rèn)識上做到三個(gè)提高，日常工作上做到四個(gè)到位，線損管理上做到五個(gè)嚴(yán)格。 １、思想 認(rèn)識上要做到三個(gè)提高。一是降低線損是農(nóng)村供電所必須長期追求的永久性目標(biāo)。效益最大化，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀反應(yīng)，是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，以最合理的投入，獲取最優(yōu)厚回報(bào)的集中體現(xiàn)。因此，供電所必須徹底扭轉(zhuǎn)過去在線損管理上的被動局面，積極主動地抓好線損管理 .二是降低線損是確保供電所健康發(fā)展的需要 .線損久降不下，反映著該供電所的綜合管理存在問題；人為地?cái)U(kuò)大線損，既違紀(jì)又違法。在日趨完善的法制化建設(shè)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，線損已不再是一個(gè)純技術(shù)指標(biāo)問題，而且是一個(gè)更大范疇的社會問題，更加嚴(yán) 肅的法制問題。有人曾形象地把農(nóng)電體制改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所比喻為 “ 聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和扭帶，是農(nóng)網(wǎng)設(shè)施的保安員，是農(nóng)民群眾用電的服務(wù)員、是農(nóng)村電力市場的推銷員，更是供電企業(yè)的形象大使。 ” 經(jīng)過三年農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，國家的高投入，已使農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和供電能力都有了極大的提高。在這樣的條件下，線損降不下，更多地反映的是人為的因素。為此，必須從確保供電所健康發(fā)展的高度來認(rèn)識線損問題，三是降低線損是有為有位的重要體現(xiàn)。同樣的社會環(huán)境，同樣的電網(wǎng)，同樣的服務(wù)對象，為什么不同的供電所，竟然有不同的線損率，反映的是供電所長的管 理水平和工作能力。許多供電所長， 第 5 頁 共 8 頁 心思用在工作上，精力用在事業(yè)上，時(shí)間用在盡心盡職上，合理安排，科學(xué)調(diào)度，工作有成效，發(fā)展有思路，降低線損有高招，在年度兩個(gè)文明綜合承包中、在文明供電所和規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)中均取得較好成績，成為上級滿意，地方黨委政府放心，農(nóng)民群眾信得過的供電所。而有些供電所，卻因?yàn)榫€損問題 “ 翻了船 ” ，這些都是值得深思和總結(jié)的。 ２、日常工作上要做到四個(gè)到位。一是設(shè)備整改要到位。設(shè)備是影響線損
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