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正文內(nèi)容

4某年內(nèi)科工作計(jì)劃范文4篇(編輯修改稿)

2025-08-19 16:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn) .如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能 .相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄 . 強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),病人護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化三基病人護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo) . ,使年輕病人護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力 . ,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高病人護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化病人護(hù)理隊(duì)伍 .不斷的更新病人護(hù)理知識(shí) . 二,病人護(hù)理安全是病人 護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈 :對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,重點(diǎn)跟班 .切實(shí)做好病人護(hù)理 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者就醫(yī)安全 . :新入院,新轉(zhuǎn)入,急危重患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控 . :節(jié)假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時(shí)間,交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理 . :輸液,輸血,注射,各種過(guò)敏試驗(yàn)等 .雖然是日常工作, 但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為病人護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn) . ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施 .對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生 . 三,轉(zhuǎn)變病人護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 ,增強(qiáng)工作責(zé)任心 .培養(yǎng)病人護(hù)理人員樹(shù)立以患者為中心的觀念,把患者的呼聲作為第一信號(hào),把患者的需要作為第一需要,把患者 的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn) .加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使病人護(hù)理質(zhì)量提高,確保理工作安全,有效 . ,病人護(hù)理部通過(guò)了解回 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 訪意見(jiàn),與門(mén)診和住院患者的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取患者的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù) .把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中 . 3, 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生 .在安全的基礎(chǔ)上提高我們的病人護(hù)理質(zhì)量 . 4,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 .在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能 .培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象 . 四,合理利用人力資源,避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少 .工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室患者情況和病人護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院病人護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到, 以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的病人護(hù)理服務(wù) . 內(nèi)科醫(yī)師工作計(jì)劃樣本 2024 年內(nèi)科工作計(jì)劃范文( 4) |返回目錄一、認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追
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