4某年內(nèi)科工作計劃范文4篇(編輯修改稿)
2024-08-19 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓 .如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能 .相學習促進，并作記錄 . 強對護士的考核，強化學習意識，病人護理部工作計劃以強化三基病人護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標 . ，使年輕病人護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力 . ，有計劃的選送部分護士外出學習，提高病人護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化病人護理隊伍 .不斷的更新病人護理知識 . 二，病人護理安全是病人 護理管理的重點，安全工作長抓不懈 ：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待，重點跟班 .切實做好病人護理 第 7 頁 共 14 頁 安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全 . ：新入院，新轉(zhuǎn)入，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控 . ：節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲勞時間，交接班時均要加強監(jiān)督和管理 . ：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗等 .雖然是日常工作， 但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為病人護理管理中監(jiān)控的重點之重點 . ，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施 .對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生 . 三，轉(zhuǎn)變病人護理觀念，提高服務質(zhì)量 ，增強工作責任心 .培養(yǎng)病人護理人員樹立以患者為中心的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者 的利益作為第一考慮，把患者的滿意作為第一標準 .加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范病人護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使病人護理質(zhì)量提高，確保理工作安全，有效 . ，病人護理部通過了解回 第 8 頁 共 14 頁 訪意見，與門診和住院患者的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取患者的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務 .把用心服務，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中 . 3， 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生 .在安全的基礎上提高我們的病人護理質(zhì)量 . 4，深化親情服務，提高服務質(zhì)量 .在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范病人護理操作用語，護患溝通技能 .培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象 . 四，合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少 .工作繁重，護士長應根據(jù)科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院病人護理人員做到工作需要時，隨叫隨到， 以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的病人護理服務 . 內(nèi)科醫(yī)師工作計劃樣本 2024 年內(nèi)科工作計劃范文（ 4） |返回目錄一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1