4某年關于企業(yè)黨建工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-19 15:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料規(guī)范，全面推行黨支部分類排序、末尾整頓新舉措；聚焦機關黨支部、重抓三會一課制度落實，采取黨委領導包抓，對生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務科室主要負責人全部進行約談，解決機關支部燈下黑問題；堅持每月 2日前的黨群例會、每月 5 日前的支部書記例會從不間斷，堅持每月開展評優(yōu)評差絕不動搖，先后有 14 名支部書記作了經(jīng)驗交流，5 名支部書記作了表態(tài)發(fā)言， 4 名黨支部書記因工作落實不力被 第 3 頁 共 5 頁 問責， 7 名黨支部書記及單位行政主要領導被約談， 1 名支部書記因連續(xù)兩次支部工作墊底被免職降級使用，有效促 進了黨建工作落地落實。 與時俱進、大膽創(chuàng)新是核心。黨建工作只有與時俱進、大膽創(chuàng)新，方能不斷開創(chuàng)新局面。該礦緊跟時代步伐、對接發(fā)展所需，以黨委探路子為切入點，探索形成了黨群部門合并、人員壓縮一崗多責、一職多能，先行為大支部配備專職支部副書記，黨建5+目標管理，及時將環(huán)保工作納入黨建目標考核體系等黨建工作由定性變?yōu)槎?、由軟任務變成硬指標、與中心工作有效融合等新路子；以部門出點子為核心點，黨群各部門堅持每季度推出一項創(chuàng)新項目，制定出三強化三提高一樹三抓六落實等 36 項工作創(chuàng)新金點子，并
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