4某年公司人事上半年個(gè)人工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-19 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中無論你做什么事，都要對(duì)自己的 工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自 第 7 頁 共 15 頁 我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí) （二）、加強(qiáng)溝通 同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。 （三）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高 自己。 最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。 2024 公司人事上半年個(gè)人工作總結(jié) （三）人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將 2024 上半年工作總結(jié)如下： 一、公司工作 員工招聘和入職管理 （ 1）招聘管 理。根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí) 第 8 頁 共 15 頁 做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20 年公司發(fā)展正處于上升階段，三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá) 47%，為招聘工作帶來了難度。 （ 2）員工入職與轉(zhuǎn)正 20 年下半年，人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 績(jī)效考核：人事部每月 28 日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門 提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合崗位職責(zé)履行情況個(gè)人素質(zhì)三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定 員工培訓(xùn)。由于人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。 薪酬體系。沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落 實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。 二、人事工作 人事人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂 2024 年人事部根據(jù)公司正 在執(zhí)行和沒有文字說明的制度， 第 9 頁 共 15 頁 開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與 9 月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中。 加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為 人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到公平、公開、公正。 檔案管理 人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信 息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。 衛(wèi)生管理 人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在 0a 上進(jìn)行通報(bào)。 其他制度管理： 在原有制度
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