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正文內(nèi)容

4某年黨建專項(xiàng)述職報(bào)告4篇(編輯修改稿)

2025-08-19 15:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 學(xué)習(xí)調(diào)研,加強(qiáng)貫徹民主集中制建設(shè),規(guī)范黨工委議事和決 策程序,有力地推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、帶頭調(diào)研、帶頭剖析、帶頭整改,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、黨工委促學(xué),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,受到中央巡視組的肯定,西沙社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)信息《踐行科學(xué)發(fā)展、惠及社區(qū)百姓》在省、市《簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)。通過(guò)舞活 “ 龍頭 ” ,增強(qiáng)了黨員干部責(zé)任意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)精神,抓黨建促發(fā)展的成效逐步呈現(xiàn), xx 年,街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值 億元;第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值 億元,比增 %;固定資產(chǎn)投資總額完成 億元,超年度計(jì)劃序時(shí) 個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入完成 1958 萬(wàn)元,比增%。 (二)著力在夯實(shí)堡壘上下功夫,增強(qiáng)基層黨組織的先進(jìn)性。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過(guò)典型引路,抓兩頭帶中間,積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來(lái),創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團(tuán) “ 全國(guó)再就業(yè)工作先進(jìn)集體 ” 、月湖社區(qū) “ 全國(guó)示范商業(yè)社區(qū) ” 、金逸社區(qū) “ 全國(guó)萬(wàn)家社區(qū)圖書室援建和萬(wàn)家社區(qū)讀書活動(dòng) ”先進(jìn)社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得 “ 全國(guó)先進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì) ” 等先進(jìn)典型,以及 **街道省級(jí)文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級(jí) “ 敬老模范示范社區(qū) ” 等諸 多省級(jí)先進(jìn)集體。 抓基層,健全社區(qū)組織建設(shè)。在去年社區(qū)組織換屆選舉 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 中,我們認(rèn)真謀劃,精心組織,嚴(yán)密實(shí)施,順利完成了 8 個(gè)社區(qū)(村)換屆選舉工作,特別是選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記,每個(gè)社區(qū)(村)至少配備 1 名以上女干部,共選出女兩委成員 18 名,同時(shí)圍繞增強(qiáng)基層隊(duì)伍活動(dòng),通過(guò)公開(kāi)招聘招收了四名高校畢業(yè)生,金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過(guò),聘用了 1名大專生和 1名本科生,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作,落實(shí) “ 一定三有 ” ,按照 “ 工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障 ” 的要求開(kāi)展社區(qū)居干部 “ 雙述雙評(píng) 雙公開(kāi) ” 活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)他們履職意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),干部的能力素質(zhì)不斷得到提升,朱坑社區(qū)黨組織書記在 “ 從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務(wù)員 ” 中脫穎而出,成為我區(qū)第一個(gè)考錄的村官公務(wù)員。 抓基礎(chǔ),找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實(shí)際,積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的社區(qū),在民主決策的基礎(chǔ)上,實(shí)行資本經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)化方式置業(yè)、跨區(qū)域購(gòu)置經(jīng)營(yíng)三產(chǎn),獲得穩(wěn)固收益,如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營(yíng)了酒店、市場(chǎng)、醫(yī)院等 15 家企業(yè),拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá) 5000 萬(wàn)元以上;積極引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢(shì)、匯聚產(chǎn)業(yè),如金逸社 區(qū)積極探索實(shí)行 “ 以房產(chǎn)養(yǎng)居 ” 、 “ 以置業(yè)養(yǎng)居 ” 的辦法,成功引進(jìn)綠洲超市和新華都商場(chǎng)及女人一條街等,年集體經(jīng)濟(jì)年收入超 600萬(wàn)元;金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合改造月湖市場(chǎng)建設(shè)美食城,不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁;其他社區(qū)以經(jīng)營(yíng)好固定 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 資產(chǎn)為抓手,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,嚴(yán)格掌控各類資源資產(chǎn),杜絕一次性轉(zhuǎn)讓,為社區(qū)發(fā)展留下后路。同時(shí),讓發(fā)展成果與居民共享,在全市率先實(shí)行居民養(yǎng)老金制度,西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū) 60歲以上的居民每人每月均可領(lǐng)到 50110元不等的養(yǎng)老金。 抓整頓,轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子面貌。切實(shí)抓 好民生民心工程,貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長(zhǎng) 公里,完成了理洋社區(qū)自來(lái)水社區(qū)社區(qū)通工程,對(duì)社區(qū)垃圾進(jìn)行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手,幫助轉(zhuǎn)化后進(jìn)薄弱長(zhǎng)洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設(shè),投入 3 萬(wàn)多元修膳社區(qū),解決了辦公場(chǎng)所,規(guī)范了黨員活動(dòng)室和電教室,完善各項(xiàng)規(guī)章制度;抓好黨員發(fā)展工作,制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃,納入黨支部正?;?、規(guī)范化工作之中,保證每年發(fā)展 2 名新黨員的目標(biāo);是激發(fā)社區(qū)干部活力,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)財(cái)管理,更新規(guī)范了社區(qū)務(wù)公開(kāi)欄,執(zhí)行社區(qū)財(cái)政 “ 雙代管理 ” 制度,有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過(guò)部門聯(lián)社區(qū)、 企業(yè)幫社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)多種途徑,環(huán)境污染逐漸得到整治,干部積極性得到調(diào)動(dòng),計(jì)生工作明顯好轉(zhuǎn),后進(jìn)社區(qū)的面貌大為改觀。 抓規(guī)范,加強(qiáng)社區(qū)居干部管理。落實(shí)社區(qū)居干部任前約談制度、上崗培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度。以規(guī)范社區(qū)居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、程序?yàn)樽ナ?,完善居?wù)公開(kāi)制度,去年通過(guò)招投標(biāo)運(yùn)作,增收近 100 萬(wàn)元。結(jié)合社區(qū)組織換屆,對(duì)各社區(qū)居進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),退回不合理支出 1600 元,社區(qū)支付轉(zhuǎn)移全部到位,進(jìn) 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一步規(guī)范了社區(qū)財(cái)務(wù)管理。 (三)著力在培養(yǎng)管理上下功夫,增強(qiáng)建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍的緊迫性。我 們不斷加強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理,努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是重教育培訓(xùn)。立足于培植 “ 領(lǐng)頭雁 ” ,水
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