【文章內(nèi)容簡介】 第 8 頁 共 18 頁 學(xué)習(xí)調(diào)研，加強貫徹民主集中制建設(shè)，規(guī)范黨工委議事和決 策程序，有力地推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、帶頭調(diào)研、帶頭剖析、帶頭整改，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、黨工委促學(xué)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，受到中央巡視組的肯定，西沙社區(qū)開展活動信息《踐行科學(xué)發(fā)展、惠及社區(qū)百姓》在省、市《簡報》編發(fā)。通過舞活 “ 龍頭 ” ，增強了黨員干部責(zé)任意識和干事創(chuàng)業(yè)精神，抓黨建促發(fā)展的成效逐步呈現(xiàn)， xx 年，街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值 億元；第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值 億元，比增 %；固定資產(chǎn)投資總額完成 億元，超年度計劃序時 個百分點；財政收入完成 1958 萬元，比增%。 （二）著力在夯實堡壘上下功夫，增強基層黨組織的先進(jìn)性。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過典型引路，抓兩頭帶中間，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來，創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團(tuán) “ 全國再就業(yè)工作先進(jìn)集體 ” 、月湖社區(qū) “ 全國示范商業(yè)社區(qū) ” 、金逸社區(qū) “ 全國萬家社區(qū)圖書室援建和萬家社區(qū)讀書活動 ”先進(jìn)社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得 “ 全國先進(jìn)計生協(xié)會 ” 等先進(jìn)典型，以及 **街道省級文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級 “ 敬老模范示范社區(qū) ” 等諸 多省級先進(jìn)集體。 抓基層，健全社區(qū)組織建設(shè)。在去年社區(qū)組織換屆選舉 第 9 頁 共 18 頁 中，我們認(rèn)真謀劃，精心組織，嚴(yán)密實施，順利完成了 8 個社區(qū)（村）換屆選舉工作，特別是選好配強社區(qū)黨組織書記，每個社區(qū)（村）至少配備 1 名以上女干部，共選出女兩委成員 18 名，同時圍繞增強基層隊伍活動，通過公開招聘招收了四名高校畢業(yè)生，金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過，聘用了 1名大專生和 1名本科生，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作，落實 “ 一定三有 ” ，按照 “ 工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障 ” 的要求開展社區(qū)居干部 “ 雙述雙評 雙公開 ” 活動，進(jìn)一步增強他們履職意識和競爭意識，干部的能力素質(zhì)不斷得到提升，朱坑社區(qū)黨組織書記在 “ 從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務(wù)員 ” 中脫穎而出，成為我區(qū)第一個考錄的村官公務(wù)員。 抓基礎(chǔ)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實際，積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實力強的社區(qū)，在民主決策的基礎(chǔ)上，實行資本經(jīng)營，通過市場化方式置業(yè)、跨區(qū)域購置經(jīng)營三產(chǎn)，獲得穩(wěn)固收益，如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營了酒店、市場、醫(yī)院等 15 家企業(yè)，拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá) 5000 萬元以上；積極引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢、匯聚產(chǎn)業(yè)，如金逸社 區(qū)積極探索實行 “ 以房產(chǎn)養(yǎng)居 ” 、 “ 以置業(yè)養(yǎng)居 ” 的辦法，成功引進(jìn)綠洲超市和新華都商場及女人一條街等，年集體經(jīng)濟(jì)年收入超 600萬元；金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢互補，聯(lián)合改造月湖市場建設(shè)美食城，不斷增強集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁；其他社區(qū)以經(jīng)營好固定 第 10 頁 共 18 頁 資產(chǎn)為抓手，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)格掌控各類資源資產(chǎn)，杜絕一次性轉(zhuǎn)讓，為社區(qū)發(fā)展留下后路。同時，讓發(fā)展成果與居民共享，在全市率先實行居民養(yǎng)老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū) 60歲以上的居民每人每月均可領(lǐng)到 50110元不等的養(yǎng)老金。 抓整頓，轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子面貌。切實抓 好民生民心工程，貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長 公里，完成了理洋社區(qū)自來水社區(qū)社區(qū)通工程，對社區(qū)垃圾進(jìn)行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手，幫助轉(zhuǎn)化后進(jìn)薄弱長洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設(shè)，投入 3 萬多元修膳社區(qū)，解決了辦公場所，規(guī)范了黨員活動室和電教室，完善各項規(guī)章制度；抓好黨員發(fā)展工作，制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃，納入黨支部正常化、規(guī)范化工作之中，保證每年發(fā)展 2 名新黨員的目標(biāo)；是激發(fā)社區(qū)干部活力，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)財管理，更新規(guī)范了社區(qū)務(wù)公開欄，執(zhí)行社區(qū)財政 “ 雙代管理 ” 制度，有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過部門聯(lián)社區(qū)、 企業(yè)幫社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)多種途徑，環(huán)境污染逐漸得到整治，干部積極性得到調(diào)動，計生工作明顯好轉(zhuǎn)，后進(jìn)社區(qū)的面貌大為改觀。 抓規(guī)范，加強社區(qū)居干部管理。落實社區(qū)居干部任前約談制度、上崗培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度。以規(guī)范社區(qū)居務(wù)公開內(nèi)容、程序為抓手，完善居務(wù)公開制度，去年通過招投標(biāo)運作，增收近 100 萬元。結(jié)合社區(qū)組織換屆，對各社區(qū)居進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，退回不合理支出 1600 元，社區(qū)支付轉(zhuǎn)移全部到位，進(jìn) 第 11 頁 共 18 頁 一步規(guī)范了社區(qū)財務(wù)管理。 （三）著力在培養(yǎng)管理上下功夫，增強建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍的緊迫性。我 們不斷加強化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是重教育培訓(xùn)。立足于培植 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，水