4某地稅局貫徹落實(shí)新稅收征管模式情況的匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-19 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)不清，責(zé)任不明， 互相推委扯皮 ” 的狀況，解決了 “ 疏于管理，淡化責(zé)任 ” 的問題。我們相應(yīng)建立健全了片管員職責(zé)及考核辦法等制度，監(jiān)控到戶，責(zé)任到組，細(xì)化到人，每月進(jìn)行考核，考核與獎(jiǎng)金、津貼等經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核與年終考評(píng)掛鉤。通過改革，加強(qiáng)了稅源管理，片管員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源狀況比較了解和稅源管理責(zé)任明確的優(yōu)點(diǎn)得到繼續(xù)發(fā)揮。正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待管事和管戶的關(guān)系，搞好兩者的結(jié)合。管事離不開管戶，不然就沒有針對(duì)性。管戶要從具體事務(wù)入手，不然就失去工作內(nèi)容。加強(qiáng)稅源管理就是要通過逐戶管理，加以落實(shí)。 第 5 頁 共 9 頁 加強(qiáng)稅源管理的前提和基礎(chǔ)是將 管理對(duì)象進(jìn)行科學(xué)合理分類和細(xì)化。地稅局將轄區(qū)稅源分成四大片，分設(shè)四個(gè)所負(fù)責(zé)管理。如地稅所共有納稅戶余戶，去年稅收任務(wù)萬元。該所在認(rèn)真分析納稅戶的經(jīng)營規(guī)模、收入任務(wù)、管理現(xiàn)況、人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，將納稅戶分成四小片，分別由四個(gè)組負(fù)責(zé)管理，每個(gè)組管理納稅戶余戶。每個(gè)組兩個(gè)人的管理又有所側(cè)重，一個(gè)負(fù)責(zé)管理單位部分，一個(gè)人負(fù)責(zé)管理個(gè)體部分，兩個(gè)人之間既分工又協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)了分片管理與分類管理相結(jié)合。根據(jù)（更多精彩文章來自“ 秘書不求人 ” ）實(shí)際情況，按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分類，進(jìn)而確定科學(xué)實(shí)用的監(jiān)控辦法。按納稅人規(guī)模大小， 分為重點(diǎn)稅源戶、一般納稅戶、定期定額戶。重點(diǎn)稅源采取專人負(fù)責(zé)的辦法，要求定期不定期的摸底，了解納稅人的情況，按月按季向上級(jí)報(bào)告管理情況。按納稅人所處行業(yè)，以國民經(jīng)濟(jì)分類為基礎(chǔ)，結(jié)合稅收工作特點(diǎn)和管理需要，將納稅人分為若干行業(yè)，因類施管。如XX 縣區(qū)地稅局大渡口所將管戶分為：機(jī)電行業(yè)、家居行業(yè)、餐飲娛樂業(yè)等幾大行業(yè)，機(jī)電行業(yè)是企業(yè)所得稅的重點(diǎn)管理行業(yè)；餐飲娛樂業(yè)主要是采取 “ 以票管稅 ” 的辦法。按照納稅人信譽(yù)等級(jí)，主要分為、類，不同等級(jí)采取不同的管理措施。類企業(yè)都是規(guī)模較大，核算正規(guī)，近年來沒有被行政處罰、偷逃稅 等不良記錄的企業(yè)。類企業(yè)是未做賬或已做賬但賬目不清，核算不實(shí)的企業(yè)，采取定率或定額的辦法進(jìn)行管理，并且稅負(fù)水平高于社會(huì) 第 6 頁 共 9 頁 平均水平，促進(jìn)這部分企業(yè)建賬建制，正規(guī)核算。通過對(duì)納稅戶進(jìn)行不同的分類，采取不同的管理方法和措施，做到管理對(duì)象明確化，管理的質(zhì)量和效率也得到提高。 稅源管理的內(nèi)容主要有。戶籍管理、發(fā)票管理、納稅評(píng)估和日常檢查等。加強(qiáng)稅源管理必須圍繞這幾個(gè)方面進(jìn)行。戶籍管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)控管納稅人的首要環(huán)節(jié)。我們認(rèn)真做好納稅人的設(shè)立、變更、歇業(yè)、注銷登記等工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外出經(jīng)營戶、非正常戶、停業(yè)戶、扣 繳義務(wù)
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