4李濤工作情況雙月報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-19 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、深圳承遠(yuǎn)機(jī)場(chǎng)油庫(kù)改造工程 2024 年 2 月 2024 年 6 月，受公司監(jiān)理部的工作安排，本人負(fù)責(zé)深圳承遠(yuǎn)機(jī)場(chǎng)油庫(kù)改造工程的監(jiān)理工作。 作為油庫(kù)改造工程，安全風(fēng)險(xiǎn)高，業(yè)主質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我深感責(zé)任重大， 對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強(qiáng)管理，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員夏永昊對(duì)整個(gè)工程做到全方位、全過(guò)程的監(jiān)管。在此期間主要做了以下工作： ，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施 1）在施工前，一方面從施工單位報(bào)審的施工方案，從嚴(yán)細(xì)致要求，對(duì)施工方案的審批程序和安全技術(shù)措施是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真審查，要求施工方案有可操作性，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工要求。另一方面在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)組織施工人員安全教育培訓(xùn)，提高每一位施工人員的安全意識(shí)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生； 2）加強(qiáng)施工過(guò)程安全控制。本次改造的 6 個(gè) 5000m^3 油罐，其中有兩個(gè)還在運(yùn)行中，對(duì)兩個(gè)油罐需要進(jìn)行進(jìn)行安全圍擋，在 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 此期間監(jiān)理始終在一線，按照審批后的臨時(shí)圍擋施工方案，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行作業(yè)；在油管線封堵隔離時(shí)，監(jiān)理人員加班加點(diǎn)和施工人員進(jìn)行帶油封堵作業(yè)；在防火堤混凝土澆筑期間，正好安排在夜間作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。在整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一次不安全事故 。3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急演練。 5月份防腐施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，由于施工作業(yè)區(qū)域?qū)儆诿荛]空間，施工粉塵大，環(huán)境差，安全風(fēng)險(xiǎn)高，為保證施工作業(yè)安全，我專門編制了油罐施工人員窒息事故應(yīng)急演練方案，并認(rèn)真細(xì)致的對(duì) 參加人員進(jìn)行了講解，成功的完成了這次演練，提高了參建各方人員對(duì)突發(fā)事件的指揮能力和施工人員的安全意識(shí)。 4）實(shí)行施工許可制度。要求施工單位在動(dòng)土、動(dòng)火、起重、高空、密閉空間作業(yè)過(guò)程中，堅(jiān)持執(zhí)行施工許可制度，先對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取安全的防護(hù)措施，經(jīng)檢查合格后辦理施工作業(yè)票，無(wú)票不允許施工作業(yè)。 2 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生 1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行見證取樣，不允許不合格材料在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。施工單位采購(gòu)了一批工藝管道，在報(bào)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合要求， 管子是結(jié)構(gòu)管，用于鋼結(jié)構(gòu)屋架使用，及時(shí)要求施工單位對(duì)本批次管道進(jìn)行了退場(chǎng)。 2）認(rèn)真審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工資料，要求施工單位資料真實(shí)、齊全，資料上的每一份數(shù)據(jù)都能與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際相吻合， 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 并按照工程資料管理進(jìn)行歸檔。 3）按照旁站監(jiān)理方案，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。 4）對(duì)施工過(guò)程中巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，并督促施工單位按“ 五定 ” 原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收 人）閉環(huán)管理，不留質(zhì)量隱患。 5）每周按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并針對(duì)問(wèn)題提出要求，保證工程在可控中。
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