3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園工作總結(編輯修改稿)
2025-08-19 03:11 本頁面
【文章內容簡介】 0000 噸罐頭的 xxx 市華晟食品公司項目年可實現(xiàn)產(chǎn)值 1 億元；陶金瓷業(yè)有限公司二期工程建設項目投入 5000 萬元，新上 2 條陶瓷制品生產(chǎn)線，總產(chǎn)值達到 2 億元；紫金盟有限公司與中色國際集團合作投資 4 億元，年產(chǎn) 16 萬噸粗鉛，年可新增產(chǎn)值 20 億元；新建的 XX 市磚業(yè)有限公司、成輝新型建筑材料有限公司和香源達公司。可完成產(chǎn)值 億元。 四、服務機制 第 3 頁 共 5 頁 xxx 辦事處建立 “ 三項制度 ” 為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務。一是建立聯(lián)席會議制度。 xxx事處成立為園區(qū)企業(yè)服務領導小組，組長由黨委書記兼任，常務副組長由黨委副 書記，工業(yè)園區(qū)主任兼任，主抓協(xié)調工作，聯(lián)席會議由涉企服務的相關部門、村委會主要領導組成，抽調精兵強將將組成三個工作專班深入一線具體服務。二是建立系統(tǒng)服務制度。辦事處主要領導與園區(qū)企業(yè)保持全天候聯(lián)系，大到項目，小到一個具體事，通過現(xiàn)場辦公會、專題會議系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，為企業(yè)提供及時、優(yōu)質、高效的保姆式服務。三是建立限時辦結制度。對于企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，辦事處能夠當場解決的就當場兌現(xiàn)，需要協(xié)調
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1