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正文內(nèi)容

3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作總結及工作計劃(編輯修改稿)

2025-08-27 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0 僅可用于辦理土地使用證 需支付的農(nóng)戶補償、土地出讓金、造地費、新增建設用地使用費等費用。這就造成了以下幾個問題:( 1)土地價格高,政府收益部分市府留下后不能讓利企業(yè)。( 2)辦證時間長,至少需半年的時間,以前可邊建設邊辦證。( 3)開發(fā)區(qū)無經(jīng)濟收入,連穩(wěn)定都無法保障,無可談發(fā)展。 ( 3)、目前,由于開發(fā)區(qū)需投入大量資金用于基礎設施建設,且原建設欠款數(shù)額較大,加之道路占地租金、企業(yè)征地保本付息和辦公經(jīng)費等開支,開發(fā)區(qū)財政支出壓力巨大,舉步維艱。 服務水平和手段有限,不能很好地滿足投資者的需求和企業(yè)的發(fā)展要求。受體 制和運行機制的制約,各種行政審批權分散在市直相關部門手中,導致開發(fā)區(qū)缺乏有效的服務手段,對投資者的服務基本上停留在日常生活和代辦手續(xù)等 “ 原始階段 ” , 第 6 頁 共 12 頁 無法向深層次延伸,不能體現(xiàn) “ 高效、便捷 ” ,離投資者的需求和企業(yè)的發(fā)展要求還有很大差距。 政府職能部門對開發(fā)區(qū)服務意識還不到位,投資軟環(huán)境還有待進一步改善。對開發(fā)區(qū)實行 “ 扎口管理 ” ,各級領導已說了多年,但沒有真正落到實處,個別政府職能部門仍存在效率低下、辦事程序復雜、辦事時間長、收費檢查多等問題,服務意識、服務水平等都存在一定差距。 再就是 隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展,由于面臨著大量的社會事務,各項職能開始追求 “ 上下對口 ” ,各部門對開發(fā)區(qū)的檢查評比達標活動增多,日益退回到一般行政區(qū)的模式,由此導致開發(fā)區(qū)的體制和運行機制優(yōu)勢不復存在,嚴重制約可持續(xù)發(fā)展,比如 “ 計劃生育 ” 、 “ 綜合治理 ” 等,我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門一樣受查受管,分散和占用了我們大量的時間和精力。 (四)、面對國際金融危機形勢下采取的措施和建議。 主要措施 ( 1)、提高認識,充分認識當前金融危機對開發(fā)區(qū)經(jīng)濟存在不同程度的影響,不能掉以輕心。積極引導企業(yè)樹立戰(zhàn)勝困難的信 心和決心。 ( 2)、搶抓機遇,抓好當前國家、省有關扶持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策機遇,吃透文件精神,尋找解決方法,積極拿出應對當前經(jīng)濟形勢的新舉措。 第 7 頁 共 12 頁 ( 3)、加大招商引資力度?,F(xiàn)在珠三角、長三角等地部分中小企業(yè)急需向外轉移,我們要搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,在 “ 經(jīng)濟冬季 ” 努力營造 “ 溫室環(huán)境 ” 。 ( 4)、進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理??茖W組織生產(chǎn),節(jié)能降耗,內(nèi)部挖潛,向管理要效益。努力使生產(chǎn)能力不降低,提高產(chǎn)能,加大銷售力度和力量,通過增加產(chǎn)量來彌補效益的減少。 ( 5)、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、 建設環(huán)境。經(jīng)常到企業(yè)生產(chǎn)、項目施工現(xiàn)場,幫助解決遇到的各種難題。 意見和建議 ( 1)、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,嚴格落實開發(fā)區(qū)企業(yè) “ 扎口 ”管理,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。 ( 2)、加快中小企業(yè)金融擔保體系建設。區(qū)擔保中心早日運營,發(fā)揮作用,幫助企業(yè)渡過難關。 ( 3)、減少上級部門對企業(yè)的各項檢查,使企業(yè)專心生產(chǎn)經(jīng)營,渡過危機。象國
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