3機關(guān)改革會上致辭(編輯修改稿)
2025-08-18 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銜接?？傊?，這次機關(guān)改革總體上是成功的，各方面的反響也是比較好的，這是主流，必須充分肯定。上面講到的幾點不足是改革過程中難以避開的問題，解決的辦法只有一個，那就是進一步深化改革。對于這一點，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部必須保持高度一致。 二、關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題 改革作為制度自我完善的手段，具有階段性，加強機關(guān)建設(shè)既是鞏固改革階段性成果的必然要求，也是一項必須常抓不懈的工作，具有長期性，二者只有相輔相 承，才能夠相得益彰。 關(guān)于機關(guān)建設(shè)問題過去我們曾做過多次部署，提出了建設(shè)“ 五型 ” 機關(guān)的思路和要求，因此，我今天想著重講一下機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題。 在機關(guān)建設(shè)的全部工作中，作風(fēng)建設(shè)是一項帶有根本性的建設(shè)，抓住了作風(fēng)建設(shè)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整個機關(guān)建設(shè)就能夠做到綱 第 5 頁 共 9 頁 舉目張。為鞏固機關(guān)改革的成果，為使我們的機關(guān)適應(yīng)延邊林業(yè)改革和發(fā)展的需要，從現(xiàn)在起，要集中一段時間，在機關(guān)開展 “ 大力倡導(dǎo)快節(jié)奏、滿負荷、高質(zhì)量的機關(guān)作風(fēng) ” 活動，使其成為機關(guān)建設(shè)的總抓手。 第一，開展機關(guān)作風(fēng)和紀律大討論。要通過大討論 ，使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部進一步明確快節(jié)奏、滿負荷、高質(zhì)量機關(guān)作風(fēng)的內(nèi)涵?？旃?jié)奏，就是要做到雷厲風(fēng)行，拖沓不行、散慢不行、慢半拍不行、慢一拍更不行。滿負荷，就是要做到工作量盡量飽滿，不飽滿的崗位就是下一步改革、整合的重點。高質(zhì)量，就是要做到不出差錯，出了差錯就要問責(zé)。有關(guān)大討論的具體步驟和內(nèi)容請機關(guān)黨委做出安排。 第二，建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任機制?？旃?jié)奏、滿負荷、高質(zhì)量的機關(guān)作風(fēng)不可能自然形成，為此，要建立四個方面的責(zé)任制：一是領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的作風(fēng)建設(shè)負全責(zé)，部長對部門的作風(fēng)建 設(shè)負全責(zé)，副部長對分管工作所涉及的職能人員負全責(zé)，出現(xiàn)問題層層問責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)常性的管理和教育，既是對自己負責(zé)，也是對事業(yè)負責(zé)，更是對干部負責(zé)。二是首問責(zé)任制。凡是到管局、集團部門辦事、咨詢的人員所接觸、問訊的第一位機關(guān)工作人員即為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人在聽清問訊后，要認真回答，凡不屬于工作范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人要負責(zé)把問訊人帶到有關(guān)責(zé)任部門，接洽后方可離開。三是首辦 第 6 頁 共 9 頁 責(zé)任制。對屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，部門職能人員不
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