3建筑公司辦公室半年工作總結(編輯修改稿)
2025-08-18 19:52 本頁面
【文章內容簡介】 做好人員的調配工作 ⒈ 項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：times。times。times。人，其中 管理人員： times。times。人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計 times。times。times。人。 ⒉ 為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。 ⒊ 做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。 四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務。 提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備 工作熱情，提高工作效率，為公司服
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