【文章內容簡介】 年公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作指導思想是。以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹中央紀委七次全會、國家電網公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司一屆三次職代會暨 20xx 年工作會議精神，按照黨委要求，圍繞上級工作部署 和公司中心任務，突出作風建設、突出服務和諧企業(yè)建設，突出監(jiān)控體制機制建設，全面推進公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。 總體工作思路是。 “ 做實基礎，優(yōu)化機制，強化內控，培育亮點，爭先進位 ” 。即 “ 整理 ” 和 “ 強化 ” 基礎管理；整合、完善和優(yōu)化監(jiān)督工作機制；著手調整、優(yōu)化并逐步完善內部監(jiān)控體系；以 “ 破解難題 ” 和 “ 提升水平 ” 為目的，勇于創(chuàng)新，培育工作 “ 亮點 ” ；努力提升黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的整體水平，努力實現(xiàn)在國網公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng) “ 爭先進位 ” ，為公司快速發(fā)展提供堅強有力的保證。 （二）工作目標 第 10 頁 共 21 頁 落實黨風廉政建設和反腐敗領導體制和工作機制，全面完成上級部署的各項工作任務。 領導干部廉潔自律進一步增強，公司處以上干部和公司本部干部員工不發(fā)生違紀違法案件。 堅持從嚴治企，嚴肅查處違紀違法案件，不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況。 深入開展行風監(jiān)督工作，維護 “ 國家電網 ” 和 “ 北京電力 ” 服務品牌，不發(fā)生影響和損害公司形象的重大行風責任事件。 建立并有效運作預防職務犯罪先期聯(lián)控處置機制，有效實施主動監(jiān)控，提高源頭預防職務犯罪的能力。 努力提煉宣貫糾風工作 “ 理念 ” ，強化糾風工作機制，培育糾風工作 “ 品牌 ” 。落實糾建并舉，促進優(yōu)質服務水平提升。 大會表彰了能效監(jiān)察優(yōu)秀項目和紀檢監(jiān)察先進個人 （三）重點工作安排 加強教育，多措并舉，切實加強領導班子和干部作風建設 要結合全年工作推進，全面深入地貫徹落實中央紀委七次全會和國家電網公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，突出領導干部作風建設重點，引導黨員干部深入學習胡錦濤同志在中央紀委七次全會上的重要講話精神，同時加強思想道德、法律法規(guī)、黨紀條規(guī)、黨的優(yōu) 良傳統(tǒng)和作風等教育；要強化內部監(jiān)督檢查，認真了解各 第 11 頁 共 21 頁 級領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風等方面的情況；要重點掌握領導班子和班子成員在堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則、 “ 三重一大 ” 決策制度，以及在權力運行等方面的問題，采取措施，促使規(guī)范，努力使各級領導班子和干部隊伍的作風建設取得實效。要通過切實加強領導班子和干部作風建設，努力使各級領導班子和領導干部在改進學風、堅持群眾路線、求真務實、艱苦奮斗、講政治顧大局、嚴格執(zhí)行民主集中制，認真落實 “ 三重一大 ” 決策制度、廉潔從業(yè)和講品行操守等 方面有明顯的進步，弘揚正氣，以優(yōu)良的黨風和干部作風促行風帶民風，營造和諧的黨群干群關系，為構建和諧企業(yè)奠定基礎、創(chuàng)造條件。 把握重點，抓好結合，深化黨風廉政建設責任落實 抓住 “ 責任分解、責任考核、責任追究 ” 三個重點環(huán)節(jié)，落實 “ 一崗雙責 ” ，促進 “ 責任制 ” 層層落實。一是細化責任分解，落實責任。公司將建立黨風廉政建設責任制領導小組季度例會通報制度，定期通報工作落實情況，將黨風廉政建設和反腐敗工作融入企業(yè)日常生產經營管理，切實做到與行政工作一起部署，一起檢查，進一步促進黨風廉政建設作用于公司 改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程。在參與中服務，在服務中監(jiān)督，在監(jiān)督中預防，融為一體，發(fā)揮作用。二是改進和完善考核辦法。一方面在繼續(xù)將國家電網公司黨風廉政建設工作目標作為考核內容的基礎上，今年還要將 第 12 頁 共 21 頁 建立 “ 先期聯(lián)控處置機制 ” 、宣傳貫徹糾風 “ 理念 ” 等工作作為“ 重點管控項目 ” 列入考核內容；另一方面修訂考核辦法，做到定性考核和定量考核相結合、組織評價和群眾測評相結合，使考核評價更加全面、科學，同時將考核結果與公司績效考核掛鉤，加大獎懲力度，突出對黨風廉政建設和反腐敗工作關鍵指標的監(jiān)控，切實做到與行政工作一起考核，一起獎懲兌現(xiàn)。 三是強化責任追究。通過績效考核，加大對各級領導干部的責任追究力度。四是進一步細化完善領導干部述廉的具體要求，增強述廉評廉工作的針對性和實效性。同時要與相關部門協(xié)同配合，著手探討在二級職代會上，對基層單位領導班子和領導干部個人廉潔從業(yè)和履行廉政建設 “ 一崗雙責 ” 等情況進行專門測評，為加強對領導班子和干部的管理提供支持。 整合資源，完善機制，建立有效的內控體系 公司將通過監(jiān)督 “ 機制 ” 的整合、創(chuàng)新和優(yōu)化，努力形成“ 以強化人財物監(jiān)督為重點、以紀監(jiān)審干招聯(lián)手為主體、以全方位監(jiān)督信息網絡為支撐、預 防職務犯罪和行風糾建共進 ” 的內部監(jiān)控體系，并堅持不斷地鞏固完善，逐步轉入 “ 常態(tài) ” ，努力實現(xiàn)相關問題在內部一定程度的可控在控。今年將著手建立并運作預防職務犯罪 “ 先期聯(lián)控處置機制 ” ，其主要內容為：一是建立“ 監(jiān)督信息網絡 ” ，公司兩級要依托黨組織和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)，建立縱橫到邊、暢通有效的監(jiān)督信息網絡，按制度有效運作，實現(xiàn) 第 13 頁 共 21 頁 公司對各層級發(fā)生的相關問題及其發(fā)展動態(tài)能夠全面快速掌握信息，采取措施及時處置，努力在企業(yè)內部將損失和影響降至最低，有效保護企業(yè)利益和形象，保護和挽救干部。二是建立 “ 內控聯(lián)席會議制度 ” ，定期召開紀檢監(jiān)察 、審計、干部、招投標等涉及人財物監(jiān)督管理的部門負責人聯(lián)席例會，及時傳達上級有關精神，交流溝通相關信息，協(xié)調工作，強化內部監(jiān)督。三是建立“ 企地聯(lián)控機制 ” ，聯(lián)控的主要方式是加強與屬地執(zhí)法執(zhí)紀機關的相互協(xié)作，建立常態(tài)工作機制和相應工作制度，明確聯(lián)控協(xié)作內容，保存相應管理資料，將此項工作實質化、規(guī)范化，為超前防控、