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正文內(nèi)容

3紅橋街道社區(qū)服務(wù)中心第二季度對(duì)欄桿社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心督導(dǎo)工作反饋意見(jiàn)(編輯修改稿)

2024-08-18 17:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)改局申報(bào)立項(xiàng)獲準(zhǔn),對(duì)該安置房進(jìn)行水電、地面、墻面、吊頂、設(shè)備、污水處理、消防、智能化等裝修改造;建筑面積約 平方米,項(xiàng)目總投資估算 695 萬(wàn)元,建設(shè)資金由單位自籌 50 萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政核撥 645 萬(wàn)元;建設(shè)工期 6 個(gè)月。 二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況 (一)項(xiàng)目 目標(biāo)完成情況 2024 年 8 月下旬開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工, 2024 年 2 月完工。 (二)項(xiàng)目的組織管理情況 聘請(qǐng) XX 省誠(chéng)實(shí)工程管理有限公司為施工監(jiān)理,督促承建方制定科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理制度并監(jiān)督該項(xiàng)目的執(zhí)行及質(zhì)控。工程施工順利。 (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況 嚴(yán)格按照規(guī)定健全完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理,專款專用,加強(qiáng)資金使用管理,會(huì)計(jì)核算與項(xiàng)目資金使用較規(guī)范,內(nèi)控制度較為健全。本項(xiàng)目總投資 695 萬(wàn)元,建設(shè)資金由本單位自籌 50 萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政核撥 645 萬(wàn)元,項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)、概算審批、委托區(qū)評(píng)審中心進(jìn)行最高控制價(jià)評(píng)審、委托 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 招標(biāo)代理公司進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),投資總概算 萬(wàn)元,概算內(nèi)容包括建筑工程、安裝工程、輻射防護(hù)安裝、電梯設(shè)備費(fèi)、污水處理費(fèi)等內(nèi)容,建筑工程、安裝工程最高控制價(jià)為 萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)為 萬(wàn)元;資金使用嚴(yán)格按建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)定,按提出申請(qǐng)、監(jiān)理等部門工程量核實(shí)、工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)、主任辦公會(huì)議集體研究、辦理支付手續(xù)等。區(qū)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金 645 萬(wàn)元和中心自籌資金 50 萬(wàn)元均已到位,截止 2024 年3 月實(shí)際已支出 萬(wàn)元,其中:已付第一 期和二期工程進(jìn)度款 萬(wàn)元,裝修改造設(shè)計(jì)費(fèi)、工程預(yù)算審核費(fèi)、變壓器用電配電工程款、電梯設(shè)備預(yù)付款等 萬(wàn)元。 三、項(xiàng)目存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施 該項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題是施工方拔款申請(qǐng)的內(nèi)業(yè)資料整理較為滯后,未及時(shí)提出拔款申請(qǐng),監(jiān)理方督促協(xié)調(diào)不夠,因此導(dǎo)致拔款進(jìn)度較為緩慢。改進(jìn)措施是加強(qiáng)督促協(xié)調(diào),根據(jù)監(jiān)理工程量報(bào)告及拔款申請(qǐng)及時(shí)拔付進(jìn)度款項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行工程決算,推動(dòng)項(xiàng)目圓滿完成。 XX 市 XX 縣區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局 2024 年 3 月 20 日 第四篇:街道社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)中心年度工作總結(jié)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度工作總結(jié) 銅城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度工作總結(jié) 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一年來(lái),在縣衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 兩學(xué)一做 ” 及十九大精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù),緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建、強(qiáng)班子,抓作風(fēng)、重管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過(guò)渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,較好地完成了本年度任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下: 一、扎實(shí)抓好黨建工作,強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。 一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把 “ 學(xué)習(xí)、積累、提高 ” 作為干 好本職工作的首要任務(wù),注重對(duì)《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺(jué)加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)管理,認(rèn)真落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度和黨建工作責(zé)任制,深入開(kāi)展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 、 “ 自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù) ”和 “ 學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型 ” 為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),上黨課、過(guò)黨日、看紅片、談體會(huì)。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議活動(dòng),經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶 頭作用,帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平。按照上級(jí)黨組織部署,中心黨支部與西堂村、遲莊村黨支部結(jié)成 “ 1+1 ” 對(duì)子,開(kāi)展共創(chuàng)過(guò)硬黨支部活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工改進(jìn)作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),全中心抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹(shù)品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚
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