【總結(jié)】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】為確保采購事務(wù)之順利進(jìn)行,開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購,使生產(chǎn)目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關(guān)供應(yīng)單位的管理,以及對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)的控制。資材部采購負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售所需物資的采購,制定采購計(jì)劃,并組織對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并參與
2025-06-03 12:35
【總結(jié)】程序文件采購控制程序武漢百年飛龍?zhí)柲芗夹g(shù)有限責(zé)任公司文件編號QP/BNFL-74發(fā)布實(shí)施日2020/4/18版本/修定次A/0頁次1/41目的對采購過程、采購信息及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合要求。2范圍適用于對物資、基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)視和測量裝置采購的過程控制
2025-08-09 08:05
【總結(jié)】1目的制定文件化程序,規(guī)范對客戶要求的識別與評審,確保滿足客戶要求和期望,以達(dá)到客戶滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶要求的識別、評審及變更評審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶承諾。并填寫標(biāo)書分解評審記錄表。,主要從以下方面加以確定:
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】第1頁共3頁文件標(biāo)題采購控制程序編寫MONJIE審核文件編號LION/QP/101目的對采購過程進(jìn)行控制,以保證所采購的物資符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于生產(chǎn)所需物資的采購。3職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需A、B類采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制
2025-06-14 12:29
【總結(jié)】1目的為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求及體系及其過程運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù),為實(shí)現(xiàn)可追溯性和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)的質(zhì)量記錄。3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量記錄編制:由各責(zé)任單位執(zhí)行。4術(shù)語記錄:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄:質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)記載。5作業(yè)程序質(zhì)量記錄分類按質(zhì)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行分
2025-07-07 12:12
【總結(jié)】文件編號:ZY-QP-10版本/版次:B/0頁碼1/5采購控制程序1目的對公司所需物資采購過程實(shí)施有效的控制,確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于本公司所有物資的采購控制。3職責(zé)物
2025-08-08 20:23
【總結(jié)】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):采購控制程序PurchaseControlProcedures版次Ver頁次Page發(fā)行日期ReleaseDate文
2025-07-13 18:56
【總結(jié)】采購管理控制程序1 目的為確保對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購控制。3 職責(zé) 采購管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則?!】偨?jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購管理,副總
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】采購管理控制程序1 目的為確保對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購控制。3 職責(zé) 采購管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購管
2025-08-10 05:32
【總結(jié)】--目的通過對所有外購物品的采購控制,確保物業(yè)管理服務(wù)用的物品能滿足規(guī)定使用要求,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和滿足服務(wù)要求。適用范圍適用于公司所有物業(yè)服務(wù)所需物資采購及供方的評價(jià)與選擇。職責(zé)申請部門:負(fù)責(zé)制訂物資采購計(jì)劃、驗(yàn)收及質(zhì)量反饋。采購部門:負(fù)責(zé)制定采購申請單、市場詢價(jià)、訂貨及供應(yīng)商的選擇
2025-06-03 12:00
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號修改狀態(tài)0工程采購控制程序頁數(shù)1/31目的為了保證所采購的小五金材料、設(shè)備零部件、成套設(shè)備及工程分包滿足設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)工藝的要求,使采購過程處于受控狀態(tài),特制定本執(zhí)行程序.2范圍
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司年月產(chǎn)品采購計(jì)劃單編號:R-07-09-04-B/0序號零部件名稱產(chǎn)品代號需求計(jì)劃數(shù)庫存數(shù)采購計(jì)劃數(shù)備注
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】XXX服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準(zhǔn):確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求,供應(yīng)商有能力穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)地提供合格的產(chǎn)品。
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共2頁1目的制定文件化程序,規(guī)范對客戶要求的識別與評審,確保滿足客戶要求和期望,以達(dá)到客戶滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶要求的識別、評審及變更評審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評審。。。
2024-12-31 23:47