【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/采購(gòu)控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的明確物料采購(gòu)程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購(gòu)符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購(gòu)。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購(gòu)以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】為確保采購(gòu)事務(wù)之順利進(jìn)行,開(kāi)發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購(gòu),使生產(chǎn)目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購(gòu)的原材料、輔助材料、備品備件及相關(guān)供應(yīng)單位的管理,以及對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)的控制。資材部采購(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售所需物資的采購(gòu),制定采購(gòu)計(jì)劃,并組織對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并參與
2025-06-03 12:35
【總結(jié)】程序文件采購(gòu)控制程序武漢百年飛龍?zhí)?yáng)能技術(shù)有限責(zé)任公司文件編號(hào)QP/BNFL-74發(fā)布實(shí)施日2020/4/18版本/修定次A/0頁(yè)次1/41目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)信息及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。2范圍適用于對(duì)物資、基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量裝置采購(gòu)的過(guò)程控制
2025-08-09 08:05
【總結(jié)】1目的制定文件化程序,規(guī)范對(duì)客戶(hù)要求的識(shí)別與評(píng)審,確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求和期望,以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶(hù)要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶(hù)承諾。并填寫(xiě)標(biāo)書(shū)分解評(píng)審記錄表。,主要從以下方面加以確定:
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)文件標(biāo)題采購(gòu)控制程序編寫(xiě)MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/101目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,以保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)。3職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需A、B類(lèi)采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制
2025-06-14 12:29
【總結(jié)】1目的為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求及體系及其過(guò)程運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù),為實(shí)現(xiàn)可追溯性和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)的質(zhì)量記錄。3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量記錄編制:由各責(zé)任單位執(zhí)行。4術(shù)語(yǔ)記錄:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄:質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)記載。5作業(yè)程序質(zhì)量記錄分類(lèi)按質(zhì)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行分
2025-07-07 12:12
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-10版本/版次:B/0頁(yè)碼1/5采購(gòu)控制程序1目的對(duì)公司所需物資采購(gòu)過(guò)程實(shí)施有效的控制,確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于本公司所有物資的采購(gòu)控制。3職責(zé)物
2025-08-08 20:23
【總結(jié)】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(chēng)(DocName):采購(gòu)控制程序PurchaseControlProcedures版次Ver頁(yè)次Page發(fā)行日期ReleaseDate文
2025-07-13 18:56
【總結(jié)】采購(gòu)管理控制程序1 目的為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿(mǎn)足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。3 職責(zé) 采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則?!】偨?jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管理,副總
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】采購(gòu)管理控制程序1 目的為確保對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面,符合顧客、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿(mǎn)足公司工程建設(shè)和管理的需要,特制定本程序。2 適用范圍適用于公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。3 職責(zé) 采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則?!】偨?jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的采購(gòu)管
2025-08-10 05:32
【總結(jié)】--目的通過(guò)對(duì)所有外購(gòu)物品的采購(gòu)控制,確保物業(yè)管理服務(wù)用的物品能滿(mǎn)足規(guī)定使用要求,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)足服務(wù)要求。適用范圍適用于公司所有物業(yè)服務(wù)所需物資采購(gòu)及供方的評(píng)價(jià)與選擇。職責(zé)申請(qǐng)部門(mén):負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收及質(zhì)量反饋。采購(gòu)部門(mén):負(fù)責(zé)制定采購(gòu)申請(qǐng)單、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、訂貨及供應(yīng)商的選擇
2025-06-03 12:00
【總結(jié)】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0工程采購(gòu)控制程序頁(yè)數(shù)1/31目的為了保證所采購(gòu)的小五金材料、設(shè)備零部件、成套設(shè)備及工程分包滿(mǎn)足設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)工藝的要求,使采購(gòu)過(guò)程處于受控狀態(tài),特制定本執(zhí)行程序.2范圍
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】上海震飛汽車(chē)零部件有限公司年月產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào):R-07-09-04-B/0序號(hào)零部件名稱(chēng)產(chǎn)品代號(hào)需求計(jì)劃數(shù)庫(kù)存數(shù)采購(gòu)計(jì)劃數(shù)備注
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】XXX服裝有限公司程序文件采購(gòu)控制程序編號(hào):S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購(gòu)能滿(mǎn)足公司要求,供應(yīng)商有能力穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)地提供合格的產(chǎn)品。
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第2頁(yè)共2頁(yè)1目的制定文件化程序,規(guī)范對(duì)客戶(hù)要求的識(shí)別與評(píng)審,確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求和期望,以達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶(hù)要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。
2024-12-31 23:47