3關(guān)節(jié)外科創(chuàng)建品牌醫(yī)院活動情況的典型講話(編輯修改稿)
2025-08-17 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施。落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強了環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對年輕醫(yī)生實行規(guī)范化培訓(xùn)，每月組織一次理論和技能考核，使其掌握較系統(tǒng)的理論知識和熟練的專業(yè)技術(shù)，加快人才梯隊的建設(shè)。積極探索專病專科的發(fā)展模式，開展新技術(shù)、新項目，重點發(fā)展了特色學(xué)科建設(shè)，走出了一條以?？瓢l(fā)展模式為基礎(chǔ)、以人帶科，以科帶院的新路子。提高了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 2 大力實施落實醫(yī)患溝通制度。采取了首次床邊溝通、住院期間溝通、術(shù)后溝通、出院前溝通等形式。虛心聽取病人及家屬的意見和建議， 讓病人 “ 明明白白看病 ” ?？剖覂?nèi)半月召開一次病人及家屬座談會，凡收集到的意見和建議在晨會上反饋，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。真正做到病人及家屬對檢查放心、對診療放心、對用藥放心、對收費放心、對服務(wù)放心。 3 大力開展首診醫(yī)師負責(zé)制和首問負責(zé)制，增進醫(yī)患溝通， 第 3 頁 共 4 頁 竭力實施便民服務(wù)
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