3技術指導個人述職述廉(編輯修改稿)
2024-08-17 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 二、主要做法 一加強組織領導 由副局長任組長，成立了市農(nóng)機局農(nóng)民培訓工作領導小組。黨組成員任副組長，成員由監(jiān)理所長、副所長、科教科科長、管理科長建等組成，由農(nóng)機監(jiān)理所負責日常工作的組織協(xié)調。 人才是關鍵。農(nóng)機化人才培養(yǎng)是一項基礎性工程，二落實工作責任。建設新 農(nóng)村。推動地方農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對此，局領導認識十分明確，局把農(nóng)機培訓列為考核各鎮(zhèn)（街道辦農(nóng)機化工作的一項重點內容，年初分解下達了培訓任務，全市農(nóng) 第 3 頁 共 5 頁 機工作會上作了重點安排部署，局領導和主管科室人員經(jīng)常深入督促檢查和指導農(nóng)機培訓工作，協(xié)調解決培訓問題，切實推行主要領導負總責，分管領導親自抓，培訓機構抓落實的工作責任制，從而保證了農(nóng)機培訓工作的順利開展。 落實培訓任務。根據(jù)培訓任務、教學條件和實力，三制定培訓方案。切合實際地制定了培訓實施方案。把農(nóng)民培訓工作與目標考核掛鉤，極大地調動了培訓工作人 員的工作積極性。全體培訓小組工作人員克服種種困難，深入到各鎮(zhèn)村進行現(xiàn)場講解、實地培訓。今年
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